La Agencia de Recaudación Municipal informó que entre febrero y mayo de 2026 se registraron más de 4.000 planes de pago en el marco del Régimen de Recuperación de Deudas y Facilidades de Pago, conocido popularmente como la moratoria municipal. El monto total regularizado supera los $2.900 millones, lo que refleja una respuesta significativa por parte de los contribuyentes del distrito.

El régimen contempla importantes beneficios para quienes decidan ponerse al día con sus obligaciones fiscales. Quienes opten por el pago al contado o en hasta una cuota acceden a un descuento del 80% sobre el total de la deuda. Para quienes elijan hasta cinco cuotas, el beneficio es del 60%, mientras que los planes de hasta once cuotas ofrecen una quita del 40%.

En todos los casos, se exige un anticipo del 20% del total a regularizar, y el saldo restante se abona en cuotas mensuales y consecutivas con vencimiento el día 15 de cada mes.

Entre los tributos con mayor adhesión se destacaron la Tasa por Servicios Urbanos, el Impuesto Automotor, la Tasa de Seguridad e Higiene y la Tasa por Servicios Rurales.

En cuanto al nivel de cobrabilidad de los anticipos vencidos, los resultados son alentadores: la Patente de Rodados Menores alcanzó un índice del 97%, en tanto que el Impuesto Automotor registró un 84%.

Estos datos consolidan al Régimen de Recuperación de Deudas y Facilidades de Pago como una herramienta efectiva tanto para los vecinos que buscan regularizar su situación tributaria como para el municipio en términos de recaudación municipal y sustentabilidad fiscal.

Vigente hasta septiembre

Más de 4.000 vecinos de Necochea se adhirieron a la moratoria municipal durante 2026, regularizando deudas por más de $2.900 millones mediante distintos planes de pago y beneficios fiscales.

Desde la Agencia de Recaudación Municipal remarcaron que el programa sigue vigente, hasta el 30 de septiembre del corriente año, y convocaron a quienes aún no regularizaron su situación a acercarse a las oficinas o consultar los canales digitales habilitados. La iniciativa apunta a facilitar el cumplimiento tributario y fortalecer los recursos con los que el municipio financia los servicios que reciben los vecinos a diario.///

El Sindicato de Trabajadores Municipales (STM) de Necochea realizó el viernes por la tarde una nueva reunión de Comisión Directiva junto a delegados de distintas áreas, en un encuentro destinado a analizar la realidad de los sectores de trabajo y canalizar los reclamos de los agentes municipales.

Según informó la organización gremial a través de un comunicado, la reunión permitió que los representantes de cada dependencia transmitieran inquietudes, necesidades y problemáticas planteadas por sus compañeros, con el objetivo de avanzar en gestiones y buscar respuestas concretas a distintas situaciones que se presentan en el ámbito laboral.

Uno de los principales planteos estuvo vinculado a la entrega de ropa de trabajo, indumentaria y calzado para el personal municipal. Los delegados reclamaron la pronta provisión de estos elementos, considerados fundamentales para el desempeño cotidiano de numerosas tareas dentro de la administración comunal.

Además, durante el encuentro se abordaron diferentes cuestiones relacionadas con las condiciones edilicias en diversas dependencias municipales. Entre los temas expuestos se destacaron los inconvenientes registrados en el Centro Cívico, particularmente los vinculados al sistema de calefacción del edificio.

También se analizaron situaciones planteadas por trabajadores del Centro de Salud Flores, el Juzgado de Faltas Nº 1 y el Palacio Municipal, entre otros sectores, donde se señalaron necesidades de mantenimiento e infraestructura.

Desde el STM indicaron que este tipo de reuniones constituyen una herramienta fundamental para fortalecer el vínculo entre la conducción gremial y los trabajadores, permitiendo relevar de manera directa las problemáticas existentes en cada área.

Asimismo, remarcaron que continuarán impulsando espacios de participación y diálogo para dar seguimiento a los reclamos presentados y avanzar en la defensa de los derechos e intereses de los trabajadores municipales del distrito.///

El intendente Arturo Rojas calificó como “un día muy significativo” a la jornada en la que se concretó la subasta del Complejo Casino de Necochea, un hecho que consideró histórico para la ciudad y que marca el inicio de una nueva etapa para uno de los edificios más emblemáticos del distrito.

Durante su discurso, el jefe comunal destacó el trabajo conjunto realizado durante años para encontrar una solución definitiva a una problemática que se arrastraba desde hace décadas. “Es imposible no emocionarse por todo lo que representa este lugar para nuestra comunidad”, expresó.

Rojas recordó que el Complejo Casino fue durante mucho tiempo un símbolo del progreso y una de las principales postales turísticas de Necochea. También señaló que distintos gobiernos intentaron recuperar el predio mediante concesiones, licitaciones e iniciativas privadas, aunque sin éxito.

El Intendente valoró el acompañamiento de concejales, gremios, instituciones y vecinos, y aseguró que la concreción de la subasta no representa el final de un proceso, sino el comienzo de una nueva oportunidad para la ciudad.

“Esto permitirá generar inversión privada, potenciar el turismo y crear puestos de trabajo”, afirmó, al tiempo que resaltó la transparencia del procedimiento y el respaldo judicial obtenido durante el proceso.

Finalmente, Rojas consideró que la recuperación del Casino será un motor para el crecimiento local y adelantó que el próximo paso será avanzar con la licitación de las máquinas tragamonedas para dar previsibilidad al funcionamiento de la sala. “Estoy convencido de que hoy comenzó un nuevo camino para el desarrollo de Necochea”, concluyó.///

La histórica subasta del Casino de Necochea, realizada este miércoles en el Salón de Actos de la Municipalidad, abrió una nueva etapa para uno de los edificios más emblemáticos de la ciudad. Desde el Instituto Provincial de Lotería y Casinos (IPLyC), el director provincial de Hipódromos y Casinos, Juan Manuel Vernengo, destacó el resultado del proceso y puso el foco en dos aspectos centrales para el futuro inmediato: la preservación de las fuentes de trabajo y la posibilidad de avanzar finalmente con la licitación de tragamonedas, una herramienta considerada clave para fortalecer la actividad de la sala.

“Es un día bisagra para la comunidad”, afirmó Vernengo al participar del acto, donde remarcó el trabajo realizado por el municipio para encontrar una salida a una situación que se arrastraba desde hacía años. El funcionario recordó que, al inicio de la actual gestión provincial, recorrieron el predio y mantuvieron reuniones con trabajadores y autoridades locales para conocer de primera mano la realidad del lugar.

“Puedo dar fe del compromiso y del esfuerzo que el municipio estaba haciendo y que hoy pudo concretar para encontrar un camino que le devuelva a este lugar histórico todas las oportunidades para florecer”, señaló.

En ese contexto, el director provincial resaltó especialmente el rol de los trabajadores del Casino de Necochea, quienes atravesaron años de incertidumbre marcados por los daños sufridos en el complejo y por la falta de definiciones sobre el futuro del inmueble.

“No saben el compromiso que le ponen al lugar. Realmente es admirable”, expresó.

De cara a lo que viene, el representante del IPLyC explicó que uno de los primeros pasos será concretar una reunión con los nuevos propietarios para comenzar a trabajar en conjunto sobre las condiciones edilicias del complejo.

“Esperamos con ansias una primera reunión con los nuevos propietarios para trabajar las cuestiones internas y estructurales que fueron afectadas por los eventos que sufrió el predio”, indicó.

Sin embargo, el aspecto que genera mayores expectativas dentro del organismo provincial está relacionado con la posibilidad de reimpulsar el proceso para otorgar licencias de máquinas tragamonedas. Según explicó Vernengo, la nueva realidad del complejo podría despertar el interés de empresas del sector que hasta ahora no habían presentado ofertas.

“Tenemos expectativas de finalmente encausar el interés para conseguir las licencias de las máquinas electrónicas de azar, que le van a dar previsibilidad en el tiempo a la sala”, aseguró.

El funcionario remarcó que la prioridad fijada por el gobernador de la provincia y por las autoridades del Instituto Provincial de Lotería y Casinos sigue siendo la misma desde el primer día:

“Lo primordial es conservar las fuentes de trabajo y mejorar las condiciones de los trabajadores”.

Por ello, consideró que la venta del inmueble no solo representa una solución patrimonial para la ciudad, sino también una oportunidad para consolidar la actividad del casino y garantizar su continuidad. En las próximas semanas, una vez completados los trámites administrativos derivados de la subasta, la Provincia buscará avanzar en las gestiones necesarias para relanzar el proceso de licitación de tragamonedas y generar las condiciones para que la sala recupere protagonismo dentro de la actividad turística y recreativa de Necochea.///

Durante una entrevista en el programa “Desde Temprano” de Ecos Radio, Natalia D’Onofrio, autora del proyecto RUNE y única oferente presentada en la licitación para la explotación de un sector donde hasta hace poco tuvo la tenencia el Sindicato de Trabajadores Municipales, brindó detalles de la iniciativa de glamping y bienestar que busca desarrollarse en la zona de dunas ubicada al final del Parque Miguel Lillo.

La iniciativa aguarda su aprobación en el Concejo Deliberante y propone una experiencia turística basada en el contacto con la naturaleza, combinando alojamiento en domos con servicios vinculados al descanso y el bienestar.

Según explicó D’Onofrio, la idea comenzó a tomar forma hace aproximadamente un año y medio. “Busca algo simple pero que hoy es complejo: volver a conectarnos con la naturaleza, poder apreciar una flor, un árbol, sentir aromas”, señaló.

El proyecto contempla la instalación de domos equipados con comodidades similares a las de una habitación de hotel. “El domo se compone como una habitación de hotel de lujo, con sommier, baño propio y montado sobre un deck”, indicó. Además, destacó que este formato permite una mayor integración con el entorno. “Es acostarse y estar en conexión con el cielo, levantarse y que la vista integre toda la naturaleza”, afirmó.

Uno de los ejes centrales de la propuesta es la sustentabilidad. En ese sentido, D’Onofrio explicó que se prevé la utilización de energía solar, sistemas de recuperación de agua y tareas de forestación adaptadas a las características del terreno.

La ubicación elegida corresponde a un sector que actualmente presenta distintos niveles de deterioro. “La idea es recuperar ese tramo que hoy no está usado por el camping. Es una zona hermosa para traer turistas”, sostuvo.

Además del alojamiento, el emprendimiento contempla espacios destinados a actividades grupales, encuentros, retiros, yoga y meditación. También se proyecta un spa natural inspirado en prácticas orientales, con baños de inmersión y tratamientos vinculados al bienestar.

D’Onofrio remarcó que el objetivo es articular el proyecto con distintos actores vinculados al turismo local. “La idea es trabajar con quienes ya realizan experiencias en Necochea y mostrar todo lo que tenemos”, señaló.

Respecto al avance administrativo, explicó que resta la aprobación legislativa para avanzar con la firma del contrato correspondiente. También indicó que el proyecto ya cuenta con estudios de impacto ambiental. “Tiene un impacto positivo por el hecho de que se va a forestar el lugar”, aseguró.

En cuanto al empleo, estimó que una vez que el complejo se encuentre en funcionamiento podrían generarse alrededor de 20 puestos de trabajo directos, además de la actividad indirecta asociada a proveedores y servicios.

Durante una entrevista en el programa “Punto de Vista” de Ecos Radio, el representante gremial de la Asociación de Maestranza y Servicios de Casinos (AMS), Fernando Hansen, se refirió a la situación de los trabajadores del Casino de Necochea ante la subasta del complejo prevista para el próximo 10 de junio.

Hansen señaló que el sector atraviesa una instancia de expectativas luego de varios años de incertidumbre sobre el futuro del edificio y de la actividad. “Hace mucho tiempo estábamos esperando momentos de definiciones concretas. Creo que nunca como esta vez”, expresó.

El dirigente diferenció la cuestión edilicia del funcionamiento del casino, que depende de la Provincia de Buenos Aires a través del Instituto de Lotería y Casinos. En ese sentido, consideró que una eventual venta del inmueble podría facilitar otras definiciones pendientes.

“Interpretamos que esta subasta va a acelerar el llamado a licitación para las máquinas tragamonedas en Necochea y no solamente sostener nuestra actividad, sino posiblemente generar nuevos puestos de trabajo”, indicó.

Expectativas por la actividad

Hansen recordó que la exclusión de Necochea de anteriores licitaciones para la explotación de tragamonedas había puesto en riesgo la continuidad de la actividad. Según explicó, esos contratos contemplan que las empresas concesionarias aporten equipamiento e infraestructura para las salas.

Consultado sobre la actualidad laboral, afirmó que las fuentes de trabajo se encuentran garantizadas. “El casino viene trabajando todos los días desde nuestra reapertura en el año 2023”, señaló. No obstante, reconoció que todavía no existen precisiones sobre dónde funcionará la actividad durante una eventual etapa de obras.

Respecto del juego electrónico, consideró que resulta necesario para la sustentabilidad de las salas. “La presencia del juego electrónico es indispensable no solamente en el casino de Necochea, sino en cualquier casino del mundo”, manifestó.

Durante la entrevista también se abordó la regulación de la actividad y el crecimiento de las apuestas online. Hansen sostuvo que el Estado debe mantener un rol de control frente a la ludopatía. “Nosotros entendemos que el juego en manos del Estado es un recurso. El juego librado a su propio azar es netamente un negocio”, afirmó.

El estado del complejo

Actualmente, entre personal administrativo y de juego, trabajan cerca de 60 empleados dependientes del Instituto Provincial de Lotería y Casinos. En relación con el estado del complejo, Hansen sostuvo: “Yo he sido históricamente un ferviente defensor del complejo casino, pero del que yo conocí, no la ruina que existe hoy”.

Finalmente, atribuyó el deterioro del inmueble a la falta de inversiones sostenidas y señaló: “Los trabajadores no podemos hacernos cargo de lo que la política no pudo resolver en más de 30 años”.

El secretario general de la Confederación de Trabajadores y Trabajadoras Municipales de la ISP en las Américas (Contram), Hernán Doval, expuso ante la 114° Conferencia Internacional del Trabajo que se desarrolla en Ginebra, Suiza, y defendió la necesidad de avanzar en la remunicipalización de los servicios públicos locales tercerizados y privatizados. La jornada fue presidida por el dirigente argentino Gerardo Martínez, en su carácter de Vicepresidente del Grupo de los Trabajadores de la OIT.

Durante su intervención, Doval advirtió que el cuadro de situación planteado por la organización en 2025 no registró mejoras sustanciales. Señaló el incumplimiento extendido de los convenios internacionales que promueven la negociación colectiva en el ámbito municipal, las distintas formas de precarización laboral y las constantes violaciones a la libertad sindical. A ello se suma, remarcó, un contexto de salarios que no se corresponden con las responsabilidades que asumen los trabajadores municipales en funciones públicas esenciales.

"Porque no existen servicios públicos de calidad sin una calidad laboral sistemática que lo sustente", expresó, y cuestionó las reformas que buscan limitar el derecho laboral y la negociación colectiva. En ese marco, señaló que "el caso argentino es uno de los ejemplos extremos".

La propuesta de remunicipalización

Uno de los ejes centrales de la exposición fue la defensa de la remunicipalización de servicios públicos actualmente tercerizados o privatizados, como parte del plan de acción mundial de la Internacional de Servicios Públicos. La iniciativa apunta a generar economías presupuestarias, incorporar el interés público por encima de la ganancia privada y fortalecer el capital humano estratégico para la gestión estatal.

"Sostenemos la centralidad de la administración y gestión de los servicios públicos municipales en manos del Estado local, evitando las políticas privatistas y de tercerización", afirmó.

Doval también destacó que Contram impulsa un principio de acuerdo con la Federación Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones Municipalistas (Flacma) para incorporar la problemática laboral municipal a la agenda de alcaldes e intendentes de la región, iniciativa que se complementa con el acuerdo marco global entre la ISP y la Unión Mundial de Gobiernos Locales (Cglu).

En el cierre de su discurso, el dirigente, que también conduce Fesimubo y la CTM, ratificó que la negociación colectiva, la libertad sindical y los salarios dignos son los pilares del movimiento sindical municipal de las Américas. "No hay servicio público de calidad sin calidad laboral y trabajo decente", concluyó.///

A partir de gestiones encabezadas por el intendente Arturo Rojas ante el gobierno bonaerense, el distrito de Necochea accederá a nuevos recursos destinados a obras de infraestructura urbana. Se trata del Fondo de Emergencia para el Fortalecimiento de las Infraestructuras Municipales (Fefim), que permitirá ejecutar un plan integral de bacheo y avanzar en el recambio de luminarias LED en distintos puntos de la ciudad.

El subsecretario de Obras Públicas, Lisandro Dones, explicó que los fondos —estimados en unos 625 millones de pesos— estarán orientados a dos ejes centrales: la mejora de la trama vial en Necochea y Quequén y la continuidad del programa de modernización del alumbrado público iniciado en 2019.

En relación al bacheo, el funcionario señaló que, si bien el municipio mantiene cuadrillas activas en diferentes sectores, este financiamiento permitirá ampliar el alcance de las intervenciones. “Muchas veces no damos abasto con los recursos municipales para cubrir todo el casco urbano”, indicó, remarcando la importancia del aporte provincial.

En paralelo, el proyecto de iluminación contempla la incorporación de unas 1500 nuevas luminarias LED, lo que permitiría alcanzar el 100% de cobertura en aquellas zonas que ya cuentan con columnas. Actualmente, el distrito se encuentra cerca de las 12 mil lámparas reemplazadas, en una transformación que mejora la visibilidad, reduce el consumo energético y refuerza la seguridad.

Dones también adelantó que, en una etapa posterior, se buscará intervenir sobre luminarias del tipo MP2 con brazos y tulipas colgantes, además de continuar ampliando la red eléctrica urbana en función de la disponibilidad de recursos.

Desde el área técnica se trabaja en la elaboración de los proyectos que serán elevados a la Provincia para su evaluación. Una vez aprobados, se avanzará con la firma de convenios y la posterior licitación de las obras.

El Fefim, en tanto, es una herramienta similar al antiguo Fondo de Infraestructura Municipal, que con el paso del tiempo fue adaptándose para sostener el financiamiento de obras clave en los distritos bonaerenses.///

“Era un tema que debía instalarse”. Con esa frase, el locutor Pablo Bricker se refirió a la problemática de la erosión costera en Quequén durante una entrevista brindada al programa “Desde Temprano” de Ecos Radio, luego de la repercusión que tuvo una intervención televisiva realizada el último fin de semana.

Bricker recordó que mientras se desarrollaba la denominada “fiesta de la espuma” consideró necesario poner el foco en la situación que atraviesa la costa quequenense. “Además de la fiesta de la espuma, está pasando algo acá”, expresó.

En ese sentido, señaló que la preocupación por la erosión no es nueva y destacó el trabajo de vecinos que desde hace tiempo vienen visibilizando la problemática. “Hay mucha gente que, en esta ciudad, viene muy preocupada por el tema de la erosión”, afirmó.

Además, sostuvo que Quequén “es mucho más” que su perfil turístico y gastronómico y remarcó que existen distintas problemáticas que afectan a la localidad. También consideró que la repercusión mediática permitió que el reclamo volviera a instalarse en la agenda pública.

Consultado sobre las obras anunciadas para la zona, Bricker manifestó: “Yo tengo fe de que las cosas se van a realizar”. Y agregó: “Creo que desde la gestión provincial hay muy buenas intenciones para con Puerto Quequén,  Necochea y Quequén”.

Durante la entrevista, el locutor también se refirió a la necesidad de sostener políticas públicas a largo plazo vinculadas a la infraestructura y al cuidado costero. “Debe haber políticas de Estado”, sostuvo.

En otro tramo de la charla, hizo referencia a las dificultades que, según indicó, enfrentan algunos vecinos para expresar públicamente sus reclamos. “Hay mucha gente que lamentablemente no puede hablar”, señaló.

La Feria del Libro y el hábito de la lectura

La entrevista también incluyó una conversación sobre la Feria Internacional del Libro de Buenos Aires, donde Bricker participa desde hace dos años realizando transmisiones de streaming.

Consultado sobre el vínculo de los jóvenes con la lectura, indicó que observó una importante concurrencia de público. “Me impactó muchísimo la cantidad de gente”, expresó. Asimismo, manifestó expectativas respecto de una recuperación del hábito de lectura en las nuevas generaciones. “Yo tengo la esperanza de la frase hecha ‘menos face y más book’”, comentó.

Por último, Bricker destacó la vigencia de la radio como medio de comunicación, especialmente en coberturas de servicio y situaciones de emergencia. “Recorran las provincias y decime si la radio va a dejar de existir”, afirmó.

Durante su columna “El Rincón del Jardinero”, en el programa “Desde Temprano” de Ecos Radio, el jardinero Sebastián Matos abordó la entrega de ejemplares desde el vivero municipal y su posterior seguimiento como parte de la política de arbolado urbano en Necochea. En ese marco, detalló las condiciones de acceso, las especies disponibles y la responsabilidad compartida entre vecinos y municipio.

Durante la charla, Matos explicó que “es responsabilidad de ambas partes, del municipio y de la persona que retira el árbol”. En ese sentido, señaló que durante el último año se entregaron alrededor de 800 ejemplares destinados al arbolado de vereda, una cifra que, según indicó, “podríamos superar tranquilamente porque no todos tienen un árbol en la vereda”.

El retiro de los árboles es gratuito, aunque implica un compromiso por parte del vecino. “Es gratis, pero es una vida y tenemos una responsabilidad para que ese árbol crezca”, afirmó. Además, detalló que existe un sistema de registro y control: “Te toman los datos y lo dejan asentado como un ejemplar retirado y colocado, y luego van a chequear que el árbol esté en el lugar y hacer el seguimiento”.

En cuanto a las especies disponibles, se mencionaron tres opciones principales: catalpa, fresno americano y simoco. Sobre la primera, Matos indicó que “es un árbol que crece muy rápido y da una floración muy bonita”, mientras que el fresno es uno de los más utilizados en alineación urbana. El simoco, en tanto, fue definido como “muy rústico”, adecuado para suelos arenosos o sectores como el parque.

También se remarcó que la elección de la especie depende del entorno. “Hay situaciones que la catalpa en la playa no nos va a funcionar por el viento y la bruma salina”, explicó, y recomendó informarse sobre las condiciones del lugar antes de plantar.

El esquema incluye además capacitaciones abiertas. “Todos los años, antes de la poda, el municipio brinda un curso y solo pueden podar quienes tienen certificación”, señaló, al tiempo que advirtió sobre intervenciones inadecuadas: “Si alguien poda y no sabe, puede hacer cualquier cosa”.

Finalmente, se insistió en la necesidad de ampliar el arbolado en la ciudad. “Todo frente tiene que tener un árbol para que esto se cumpla”, indicó Matos, en referencia a la planificación urbana vigente.

Con la llegada de las bajas temperaturas y el regreso del uso cotidiano de acolchados y frazadas, desde la Municipalidad de Necochea se recuerda a la comunidad que el Taller Protegido “Senderos de Luz” cuenta con servicio de lavandería para prendas de una y dos plazas.

Desde la institución, ubicada en calle 52 Nº 3024 (entre 61 y 63), informaron que el servicio incluye lavado, secado y envasado, tareas que son realizadas íntegramente por los trabajadores con discapacidad que forman parte del taller. Asimismo, se destacó que para el proceso de limpieza se utilizan productos de primeras marcas, garantizando un resultado de calidad.

Además, el taller ofrece envíos a domicilio sin costo, facilitando el acceso al servicio para los vecinos y vecinas de la ciudad.

Quienes deseen contactarse pueden hacerlo a través de WhatsApp al 2262 363779, de lunes a viernes en el horario de 8 a 14, o bien acercarse personalmente a la sede. También pueden informarse mediante su cuenta de Instagram: @tppsenderosdeluz.

Cabe recordar que el Taller Protegido “Senderos de Luz” funciona gracias a un trabajo articulado entre la Municipalidad de Necochea, el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires y una Asociación de Padres que cumple el rol de cooperadora. En ese espacio, alrededor de 40 jóvenes y adultos con discapacidad desarrollan emprendimientos productivos que favorecen su inclusión social y laboral.

La semana próxima se realizará la inspección obligatoria para todos los vehículos habilitados como taxis. Será la correspondiente al segundo trimestre del año 2026 y se realizará del lunes 27 al jueves 30 de abril en la Terminal de Ómnibus, en Av. Jesuita Cardiel y 58.

Entre la documentación, se deberá presentar: cédula verde (a nombre del titular de la habilitación); Verificación Técnica Vehicular (VTV) como transporte público; seguro actualizado; tarjeta GNC; comprobante de matafuegos cargado y homologado; licencia de conducir con categoría habilitante (D1); credencial de chofer (expedida por la Dirección de Transporte); libreta sanitaria vigente y comprobante de pago de la inspección anterior.

Además, la Dirección informó que se prestará especial atención al estado de limpieza e higiene de las unidades y que, de no encontrarse en condiciones regulares, las mismas serán rechazadas.

También recordaron que los vehículos deberán llevar a la vista del pasajero el certificado de habilitación, oportunamente suministrado por el área de la comuna.

Vale destacar que, de no poder concurrir a la inspección en la fecha fijada, se deberá presentar una nota firmada por el titular de la habilitación del vehículo justificando la inasistencia en la Dirección de Transporte, y no podrán desarrollar la actividad hasta realizar la mencionada inspección, bajo apercibimiento de aplicar las sanciones que correspondan.///

Por Jorge Gómez

Hay áreas del Estado municipal que se ven todos los días pero que casi nadie conoce por dentro. Una de ellas es la Dirección de Servicios Públicos de la Municipalidad de Necochea, más conocida popularmente como “el corralón”. Desde ese predio ubicado en avenida 43 entre 62 y 64 sale cada jornada una estructura que sostiene buena parte del funcionamiento cotidiano de nuestra comunidad.

Al frente está Ariel Rodríguez, “el Rusito”, un hombre de carrera municipal que lleva 25 años dentro de la estructura y una década al frente de la Dirección. Tiene 46 años y habla del lugar como de su segunda casa. No es una metáfora exagerada. Su cada día empieza antes de las seis de la mañana, con la organización de una maquinaria humana que ronda las 240 personas. Es decir, cerca del diez por ciento del total de empleados municipales.

El concepto que guía esta gestión es simple si se lo escucha, que se basa en concentrar el mantenimiento. Cuando concursó para ocupar formalmente el cargo presentó un proyecto para unificar áreas que antes estaban dispersas en distintas dependencias municipales. Así, el mantenimiento del Hospital, del Polideportivo, del Centro Cívico, del Cementerio y del propio Palacio Municipal pasó a depender del mismo esquema operativo.

La lógica es clara. Ante un mismo presupuesto, un mismo sistema de organización y una misma estructura técnica para resolver problemas. “Todo pasa por servicios”, resume Rodríguez. Y no exagera.

Dentro de la Dirección existen nueve divisiones que cubren desde el taller vial hasta el barrido y la limpieza, pasando por pavimento, mantenimiento de edificios públicos y tareas en distintos espacios municipales. Pero el corazón de todo está en el taller.

Allí trabajan mecánicos, ayudantes y personal especializado que mantiene en funcionamiento el parque automotor municipal. Camiones, camionetas, palas mecánicas, mini cargadoras, utilitarios y vehículos de traslado de personal pasan por ese lugar. Si un vehículo de tránsito se rompe, va al taller. Si una ambulancia necesita reparación, también. Si un camión deja de funcionar, lo atienden allí.

“Si el taller no funciona, nosotros no funcionamos”, explica Rodríguez.

Pero el engranaje no termina en la calle. Detrás de cada cuadrilla hay un pequeño equipo administrativo que sostiene la logística. En la Municipalidad, conseguir un insumo implica recorrer un expediente de casi treinta pasos administrativos. Desde el pedido inicial hasta la compra efectiva pueden pasar más de treinta días.

Por eso el sistema funciona anticipándose. Comprar antes, prever materiales, calcular necesidades. De lo contrario, el servicio se paraliza.

Una hilera de preguntas críticas emana muchas veces de la misma sociedad, invalidando o desacreditando las tareas de esta dependencia. La mejor forma de responder esta percepción es informar y señalar fiel y rigurosamente lo que allí se hace, una traba del área que se sitúa a casi una docena de cuadras del palacio municipal.

El día comienza al lugar con la llegada de reclamos y pedidos. Algunos llegan por teléfono -el histórico fono fijo 424857 sigue sonando- y otros por correo electrónico. Allí un administrativo clasifica cada mensaje y lo distribuye según el área correspondiente. Cuando el director llega al corralón, ya hay una pila de órdenes de trabajo listas para repartir. De ese modo salen las cuadrillas hacia distintos puntos de la ciudad.

A veces son trabajos visibles como ser la reparación de cordones cuneta, bacheo de pavimento, reposición de luminarias LED o limpieza de calles. Otras veces son tareas que pasan inadvertidas, por citar el arreglo en los centros de salud, mantenimiento en jardines de infantes, reparaciones en edificios públicos o el montaje de infraestructura para eventos.

El corralón también interviene en la logística de fiestas populares, escenarios, instalaciones eléctricas y armado de estructuras para encuentros y fiestas comunitarias. Cada fin de semana puede implicar un operativo distinto.

Nada de eso se detiene. Se puede chequear que el servicio funciona mañana, tarde y noche. Incluso la recolección de ramas -un problema recurrente durante el otoño- tiene tres turnos diferentes. Algo se colecta desde aquí y otro lo hace, cuando son más de 1 metro cúbico, la firma Relisa.

El tamaño de la ciudad exige ese ritmo. Necochea supera los 100 mil habitantes y se extiende sobre un territorio largo y complejo, con barrios antiguos y una infraestructura que muchas veces acusa el paso de las décadas.

En ese contexto, la cuestión presupuestaria siempre aparece. Los costos de materiales han crecido de manera notable. Un ejemplo sirve para ilustrarlo. Reparar una losa de pavimento de hormigón -5 metros cúbicos- puede costar alrededor de 1.000.000 de pesos sólo en materiales. Hace un año y medio se podían realizar hasta 60 metros cúbicos de pavimento por mes. Hoy no llegan ni al veinte por ciento de ese volumen.

Aun así, el sistema -se admite- sigue funcionando.

La Dirección dispone de unos treinta vehículos entre camionetas, camiones y maquinaria vial. Mantenerlos en marcha implica un consumo cercano a 1.000 litros de combustible por día. Sólo en combustible se gastan más de 2.000.000 de pesos diarios.

Pero quizá el capital más valioso no esté en las máquinas sino en los oficios. En el corralón todavía trabajan herreros, carpinteros, electricistas, mecánicos y albañiles. Oficios que escasean en muchos lugares y que allí siguen transmitiéndose de generación en generación.

Hay trabajadores próximos a jubilarse que enseñan a los más jóvenes. Y ese conocimiento acumulado permite resolver desde la construcción de muebles para oficinas municipales hasta reparaciones complejas en edificios públicos.

La propia renovación de la oficina de licencias de conducir en 75 casi 58, por ejemplo, se hizo con mobiliario fabricado en la carpintería del corralón.

En paralelo, el área también asumió tareas importantes en el Hospital Municipal, donde se realizaron trabajos de pintura, techado, accesos para ambulancias y mejoras en distintos sectores.

Son intervenciones que muchas veces pasan desapercibidas para el vecino común.

Quizá por eso Rodríguez insiste en una idea. La gente tiene derecho a reclamar. Cada vecino que paga sus tasas espera una respuesta. Pero también cree -bien por ello- que es necesario contar qué ocurre detrás de cada servicio.

Porque cuando una luminaria vuelve a encenderse, cuando un bache desaparece o cuando un centro de salud es reparado, casi siempre hay una cuadrilla que salió desde el corralón antes del amanecer.

Y allí, en ese predio municipal que funciona como una verdadera central de operaciones urbanas, comienza cada día una parte silenciosa -pero fundamental- de la vida de Necochea.

La Municipalidad de Necochea  intervino de urgencia en la Rambla luego del temporal que provocó el hundimiento de un sector del piso, y ahora avanza en un diagnóstico estructural completo que servirá de base para gestionar financiamiento ante el gobierno bonaerense.

Según explicó Lisandro Dones, subsecretario de Planeamiento y Obras Públicas, el problema se originó por la intensa lluvia que “socavó la arena que estaba debajo del contrapiso”, lo que generó el colapso del sector afectado. Frente a esta situación, se dispuso primero el vallado preventivo para resguardar a los peatones y luego se ejecutaron tareas de relleno con arena confinada, colocación de tosca compactada y reconstrucción del contrapiso con refuerzo.

Si bien el área ya quedó habilitada, el funcionario advirtió que se trata de una solución provisoria. “Esto no nos asegura que en una próxima tormenta no vuelva a ocurrir en otro punto”, señaló, al tiempo que confirmó que se está elaborando un informe exhaustivo sobre el estado general de la estructura.

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Ese documento, que estará listo en las próximas semanas, será clave para definir el tipo de intervención necesaria. En paralelo, el equipo municipal viajará a La Plata para presentar un informe preliminar ante la Dirección de Patrimonio provincial, con el objetivo de evaluar la viabilidad técnica de una obra integral y, principalmente, gestionar recursos.

“Queremos saber si existe algún fondo específico y si la Provincia puede acompañarnos financieramente, que es lo más importante”, indicó Dones, en un contexto marcado por las restricciones presupuestarias. En ese sentido, remarcó que no hay expectativas de asistencia nacional, pero sí una “comunicación fluida” con la administración bonaerense.

Gestiones por Obras

La agenda en la capital provincial también incluirá gestiones vinculadas al Fondo de Infraestructura Municipal (FIM), a partir del cual se definirá qué monto le corresponde a Necochea y qué obras podrán ejecutarse. “Primero necesitamos conocer el dinero disponible para luego priorizar los proyectos”, explicó.

Entre los temas pendientes, el subsecretario mencionó la situación del CAPS Flores, una obra que había sido licitada el año pasado pero que no pudo iniciarse por la falta de convenio y financiamiento. “Es un reclamo que vamos a llevar porque ya debería haberse ejecutado”, sostuvo, y adelantó que será necesario actualizar los costos debido al tiempo transcurrido.

De esta manera, la intervención reciente en la Rambla aparece como un primer paso dentro de un escenario más amplio, donde el diagnóstico técnico y la gestión de fondos serán determinantes para encarar una recuperación definitiva de uno de los espacios más emblemáticos del frente costero.///

En el marco del Fondo Municipal de Fortalecimiento de la Seguridad, la Municipalidad de Necochea anunció el llamado a licitación pública para la adquisición de tres camionetas que serán destinadas exclusivamente al uso policial.

Las unidades estarán afectadas a tareas de patrullaje, traslado de efectivos y de detenidos, reforzando así la capacidad operativa de la fuerza en el distrito. Esta iniciativa se suma a la incorporación de móviles realizada en el pasado mes de enero, en línea con la política de fortalecimiento de la seguridad local.

La apertura de la licitación está prevista para el próximo 6 de mayo a partir de las 10 de la mañana. Los pliegos ya se encuentran a la venta, mientras que el presupuesto oficial destinado a la compra de los tres vehículos asciende a 255 millones de pesos.

Cabe recordar que en enero de este año, el intendente Arturo Rojas, junto al Gobierno de la Provincia de Buenos Aires, presentó tres nuevos patrulleros destinados a la Policía Departamental. En aquella oportunidad, se trató de camionetas Ford Ranger doble cabina adquiridas con fondos provinciales, en el marco de una articulación permanente entre ambas gestiones.

Durante ese acto, el jefe comunal había anticipado la compra de otras tres unidades, lo que hoy se concreta con esta licitación vigente. Asimismo, destacó que se llevaron adelante otras acciones clave en materia de seguridad, como la reparación de 11 móviles policiales, la incorporación de un camión para los Bomberos de Necochea y la proyección de compra de alrededor de 50 cámaras de seguridad para delegaciones del interior, proceso que también se encuentra en marcha.

En ese contexto, Rojas subrayó la importancia del trabajo conjunto con la Provincia, resaltando el acompañamiento del gobernador Axel Kicillof y la implementación de políticas que han permitido avances significativos, como la instalación de la Caballería en la ciudad.

El municipio de Necochea avanza con un nuevo proceso licitatorio para el recambio de luminarias en distintos sectores del núcleo urbano, con el objetivo de mejorar el alumbrado público y dar respuesta a reclamos acumulados de vecinos. Así lo explicó el secretario de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos, Adrián Furno, en diálogo con Punto de Vista por Ecos Radio.

La iniciativa contempla la adquisición de casi 500 luminarias, que serán destinadas exclusivamente a reemplazar artefactos dañados o fuera de servicio. “Esto no es para obra nueva, es para recambio de luminarias que están quemadas”, aclaró el funcionario, al tiempo que detalló que el trabajo se realizará en conjunto con la Usina Popular Cooperativa (UPC), encargada de ejecutar las tareas en territorio.

Según precisó, la compra incluye unas 350 luminarias de 150 watts para calles, 60 de 250 watts para avenidas y otras 60 del tipo ornamental destinadas a espacios públicos. La licitación despertó interés en el sector, con seis empresas oferentes, de las cuales tres continúan en carrera tras la evaluación inicial.

Furno indicó que la adjudicación no dependerá únicamente del precio, sino también de la calidad técnica de los productos. “Se evalúan cuestiones como los lúmenes, la resistencia y la durabilidad”, señaló, al tiempo que no descartó que los distintos ítems sean adjudicados a más de una empresa.

Uno de los ejes centrales del plan es avanzar en la transición hacia tecnología LED. En ese sentido, el funcionario destacó que actualmente la ciudad cuenta con unas 8.000 luminarias de este tipo y que cada recambio apunta a reemplazar sistemas antiguos de sodio o mercurio. Sin embargo, advirtió que, si bien el LED ofrece mejor calidad lumínica, su vida útil es menor: “Desde lo tecnológico es mejor, pero desde el punto de vista de durabilidad es menor”.

El recambio también permitirá atender reclamos pendientes registrados a través de la línea 147, muchos de ellos acumulados desde comienzos de año. Además, se priorizarán sectores donde los propios vecinos habían invertido previamente en luminarias.

En paralelo, Furno se refirió a las dificultades para intervenir en accesos a la ciudad, donde la falta de iluminación sigue siendo una preocupación. Explicó que gran parte de esos tramos corresponden a jurisdicciones provinciales o nacionales, lo que limita la posibilidad de inversión municipal. “No podemos hacer obras en jurisdicción provincial porque podríamos ser observados por el Tribunal de Cuentas”, remarcó.

Finalmente, el funcionario señaló que el objetivo de fondo es avanzar hacia una cobertura total con tecnología LED, aunque reconoció que para ello será necesario contar con nuevas fuentes de financiamiento. Mientras tanto, el municipio apuesta a sostener el recambio progresivo con recursos propios, provenientes de las tasas que abonan los vecinos.///

Un sector del cielo raso de la oficina municipal de Catastro, ubicada en el segundo piso del edificio de calle 56, cayó al suelo, sin causar daños ni a los empleados ni a quienes realizaban trámites en ese momento.

Rápidamente, se procedió a retirar el material, que habría cedido debido a filtraciones provocadas por las últimas lluvias en Necochea.

Asimismo, se informó que el próximo lunes la atención volverá a ser la habitual, al tiempo que se anunció la realización de trabajos de mantenimiento en el sector para evitar futuros inconvenientes.

A partir de abril de 2026, las boletas de tasas municipales dejarán de enviarse en formato papel a los domicilios. Desde ahora, estarán disponibles únicamente en formato digital.

Los contribuyentes podrán acceder a sus tasas de manera simple a través del sistema de Tasas Online en la web oficial (necochea.gov.ar), ingresando con número de partida o de inmueble. Además, quienes se adhieran recibirán las boletas directamente por correo electrónico.

Desde la Agencia de Recaudación Municipal recordaron que esta medida forma parte del proceso de modernización y despapelización impulsado por el municipio.

En caso de dudas o para adherirse a la boleta electrónica, los vecinos pueden acercarse a la oficina ubicada en calle 63 y 54, de lunes a viernes en el horario de 8.15 a 13.45 hs.

Por último, se informa que los vencimientos de las tasas en abril serán los días 7 (primer vencimiento) y 14 (segundo vencimiento), por lo que se recomienda consultar las boletas con anticipación a través de las nuevas vías digitales.

La Dirección de Transporte municipal, anunció que la semana venidera se realizará la segunda inspección obligatoria del año para todos los vehículos habilitados como remises. Será del lunes 6 al viernes 10 de abril, en el horario de 9 a 13 hs., en el estacionamiento de carga y descarga de la Terminal de Ómnibus, en 58 y Jesuita Cardiel.

Se recuerda que las inspecciones son bimestrales y se detalla la documentación que se exigirá a los rodados que se presenten para superar la revisión: Cédula Verde (a nombre del titular de la habilitación); Verificación Técnica Vehicular (VTV) como transporte público; seguro actualizado;

tarjeta GNC (prueba hidráulica); comprobante de matafuegos cargado y homologado; licencia de conducir con categoría habilitante (D1); credencial de chofer vigente (expedida por la Dirección de Transporte); libreta Sanitaria vigente (No se aceptará turno) y comprobante de pago de la inspección anterior.

Además, la Dirección informó que se controlará que cada unidad tenga instalados, y en correcto funcionamiento, el Sistema de Posicionamiento Global (GPS) y botón antipánico, exigidos por la reglamentación vigente. De no contar con estos dispositivos en la totalidad de su flota, las empresas no podrán incorporar nuevas unidades hasta regularizar la situación.

Por otra parte, en la inspección se prestará especial atención al estado de limpieza e higiene de las unidades, como así también al correcto funcionamiento del sistema de calefacción. De no encontrarse en condiciones regulares, las mismas serán rechazadas.

La Municipalidad de Necochea evaluará la semana que viene diferentes proyectos para tres licitaciones, una de ellas muy esperada como es la de la Terminal de Ómnibus. Además de esta, también estarán los glamping, que irían ubicado donde hasta hace poco funcionó el camping del Sindicato de Trabajadores Municipales de Necochea, y las parrillas del Parque Miguel Lillo, ubicado sobre avenida Pinolandia, casi llegando a la avenida 10.

Julián Corro, director de Concesiones municipal, confirmó que existen interesados en las tres licitaciones. “Hemos tenido compra de sobres para cada una de ellas”, admitió el funcionario. El valor para cada uno de los pliegos fue de $1.000.000 (un millón de pesos). Se trataría de empresas oriundas de Necochea, aunque por el momento no trascendió el nombre de ninguna de ellas.

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En principio la Concesión de Derecho de Uso y Explotación UTF de Administración Municipal “Camping Las Grutas”, lugar donde el Departamento Ejecutivo decidió que allí se construyan los glamping, iba a tener su acto de apertura de sobres el 1° de abril, pero luego se corrió para el 8 de abril, a las 12, en el Salón de Actos “Dr. Domingo Taraborelli”. El plazo de dicha concesión será de veinte años.

En lo que se refiere a los “fogones y parrilla, que están en la avenida Pinolandia”, se estarán abriendo los sobres el próximo lunes 6 al mediodía, donde al igual que en la anterior concesión, el costo tuvo el mismo valor. Aquí el plazo de tenencia es de treinta años.

En el caso puntual de la Terminal de Ómnibus, la apertura será el martes 7 de abril, a las 12. El pliego estableció una concesión integral del edificio y sus espacios comerciales, con la obligación de garantizar el funcionamiento operativo del servicio de transporte de larga distancia, el mantenimiento edilicio permanente y la prestación de servicios complementarios para pasajeros y empresas.

El pliego fijó un plazo de concesión de 30 años. Entre las obras obligatorias que debe realizar el futuro concesionario, se contemplan trabajos de refacción estructural, adecuación de sanitarios, mejoras en accesibilidad, modernización de instalaciones eléctricas y sanitarias, señalética, iluminación y reacondicionamiento de espacios comerciales. También se exige garantizar condiciones de seguridad, higiene y funcionamiento continuo del predio.///