La concesionaria de Necochea de la empresa de agronegocios CeresTolvas presenta un nuevo taller de servicios para la comunidad de productores de la zona. El encuentro tendrá lugar este viernes, a partir de las 10, en la agencia local, ubicada sobre la Ruta Nacional 228, a la altura del kilómetro 1,4.

Leandro Pinto, asesor comercial, conversó con Ecos Radio en el marco de Ecos Agro para anticipar detalles sobre el encuentro.

“Queremos presentar nuestro nuevo taller de servicios. Durante este último tiempo realizamos modificaciones y una gran inversión para poder atender como se merecen todas las máquinas de nuestros clientes”, explicó.

Según describió, se trata de un taller de aproximadamente 1.200 metros cuadrados cubiertos. “Lo que vean va a ser impactante, se trata de un día muy especial para nosotros”, anticipó.

El objetivo, sintetizó, es seguir atendiendo y brindando la oportunidad de que “los productores de la zona vengan a atender sus máquinas, a comprar repuestos y cambiar sus máquinas con nosotros”.

La invitación se extiende a productores de la zona, clientes y no clientes, “para que nos conozcan y descubran todas las soluciones para el campo que tenemos para ofrecer”.

Durante la jornada habrá un espacio destinado a maquinarias para la cosecha, la siembra y la pulverización, entre otras. También habrá un sector para máquinas usadas seleccionadas y grandes descuentos en repuestos.

Además, se ofrecerá un sector de financiación con condiciones especiales para los concurrentes, en un contexto en el que, según Pinto, “el campo exige más que nunca eficiencia y es nuestro rol, como empresa de agronegocios, acompañar a que la rentabilidad del productor sea la mayor posible”.

Por otro lado, se llevarán a cabo diferentes charlas técnicas y de capacitación. Entre ellas, habrá un conversatorio sobre las expectativas relacionadas con el fenómeno de El Niño y cuál puede llegar a ser su impacto en la economía de los productores, a cargo de Germán Iturriza.

Para quienes asistan y se registren, se ofrecerá un almuerzo. Los interesados pueden inscribirse a través de las redes sociales de la empresa, mediante un formulario simple.

CeresTolvas, con concesionarios en Necochea, Tres Arroyos y Tandil, es representante oficial de John Deere. Según expresó Pinto, la empresa brinda capacitaciones para que los técnicos “puedan estar al tanto de las últimas innovaciones en cuanto a tecnología y maquinaria”.

Durante el evento, estarán presentes autoridades de la ciudad y de John Deere, según anticipó Pinto. En este sentido, aseguró que se tratará de un evento “muy completo”, que servirá como punto de contacto entre productores y asesores comerciales.

Sobre el cierre, afirmó que, desde la empresa, comparten la convicción de “seguir creciendo y apostando por la actividad” y concluyó con la certeza de que este evento funcionará como un “puntapié inicial para grandes cosas que se vienen”.

La Corte Suprema de Justicia de la Nación dictó un fallo que sienta un precedente fundamental en materia de obligaciones tributarias. Los jueces Horacio Rosatti, Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti determinaron que el Estado no puede aplicar tasas de interés idénticas para deudas en dólares y obligaciones en pesos, al considerar que dicha práctica es irrazonable y desproporcionada.

La resolución surgió a raíz de un litigio iniciado en 2005 por la firma Collection SRL contra la Aduana. La empresa textil cuestionó la aplicación de la resolución 841/10 del Ministerio de Economía, que imponía una tasa de interés resarcitorio del 3% mensual sobre montos calculados en dólares, lo que equivalía a un 36% anual.

Esta Corte tiene declarado que uno de los índices más seguros para verificar la razonabilidad de la inteligencia de una norma y su coherencia con el resto del sistema del cual forma parte es la consideración de sus consecuencias.

Los magistrados señalaron que el Banco de la Nación Argentina utilizaba como referencia una tasa para documentos comerciales en pesos y la duplicaba mecánicamente para aplicarla a deudas en moneda extranjera. Según el fallo, la normativa no contempló que las obligaciones tributarias aduaneras se determinan en dólares estadounidenses.

El tribunal destacó que el fisco no logró justificar la magnitud del castigo financiero. En este sentido, el fallo subrayó que la irrazonabilidad de la tasa del 36% anual quedó en evidencia tras el dictado de una resolución del Ministerio de Hacienda (598/19), que derogó la norma cuestionada y fijó una tasa anual del 9,96%.

Finalmente, la Corte Suprema revocó la sentencia apelada en lo relativo al cálculo de accesorios y ordenó que se dicte un nuevo pronunciamiento que respete los parámetros de equidad y correspondencia monetaria.

Llegar a fin de mes se convirtió en una dificultad para una gran parte de los argentinos. Según un relevamiento realizado por Zentrix Consultora, el 65% de las personas agota sus ingresos antes del día 20, mientras que el 44,4% no logra superar el día 15.

Los datos surgen de la medición de agosto del Monitor de Opinión Pública (MOP), que relevó a 1.466 personas de todo el país. El informe también señala que un 12,2% se queda sin recursos antes del día 5.

La situación presenta diferencias importantes según el nivel socioeconómico. Entre las personas de sectores de menores ingresos, el 87,6% llega sin dinero al día 20, mientras que en el segmento de mayores ingresos ese porcentaje baja al 7,3%.

La edad también marca una diferencia. El 83,3% de los jóvenes de entre 18 y 39 años no logra superar el día 20 con sus ingresos, frente al 60,3% de los mayores de 60 años.

La falta de dinero durante el mes aparece acompañada por un mayor recurso al crédito. El 60,2% de los encuestados aseguró haber tomado alguna deuda o crédito durante los últimos seis meses.

El porcentaje asciende al 70,2% entre las personas de menores ingresos y al 67,1% entre los jóvenes de 18 a 39 años.

Además, el relevamiento muestra que el endeudamiento está principalmente relacionado con gastos básicos. El 55,6% de quienes tomaron deuda utilizó ese dinero para cubrir alimentos y salud, mientras que otro 20,4% lo destinó al pago de tarifas y servicios.

En los sectores de menores ingresos, alimentos, salud, tarifas y servicios concentran más del 85% de los motivos para recurrir al crédito.

El estudio también consultó sobre la situación económica del país. En agosto, el 59,4% calificó la economía argentina como mala o muy mala, aunque el indicador mostró una mejora respecto de julio, cuando había alcanzado el 61,8%.

En cuanto a la situación económica personal, hubo una leve mejora: quienes la evaluaron positivamente pasaron del 27,2% en julio al 29,8% en agosto.

A su vez, el 65,8% consideró que la inflación difundida por el INDEC no refleja la suba de precios que percibe en su vida cotidiana, mientras que el 81,2% afirmó que sus ingresos no le ganan a la inflación.

Entre las principales preocupaciones aparecen los ingresos y salarios, mencionados por el 50,1% de los encuestados; la incertidumbre económica, con el 49,8%; y el desempleo, con el 40,9%.

La oferta de alquileres en Necochea se incrementó desde la derogación de la Ley de Alquileres en 2023 y, según los martilleros consultados, esa tendencia se acentúa. El mercado presenta una mayor variedad de propiedades, mientras que las dificultades económicas limitan el acceso de quienes buscan alquilar.

Oscar Pérez y Sebastián Sarasibar, martilleros públicos, y Romina Casal, presidenta del Colegio de Martilleros y Corredores Públicos del Departamento Judicial de Necochea, coincidieron en que hoy existe más oferta, aunque señalaron distintos aspectos sobre el funcionamiento del mercado.

Más oferta y menos demanda

Luego de la derogación de la Ley de Alquileres, Pérez observó un cambio en la disposición de los propietarios a ofrecer sus inmuebles. “Mucha gente tomó confianza y el mercado de alquileres, en lo que respecta a la oferta, mejoró”, señaló.

Según explicó, comenzaron a aparecer propiedades que hacía tiempo no estaban disponibles, algo que también vinculó con las dificultades de los propietarios para sostener los costos fijos de los inmuebles, como expensas, servicios y tasas municipales.

Sarasibar coincidió en que aumentó la oferta y consideró que esto llevó al mercado hacia un mayor equilibrio. “El locatario tiene más opciones para elegir, lo que hace que el valor se regule solo”, sostuvo.

Casal, en tanto, planteó un escenario diferente al de los años anteriores: “Con la ley anterior teníamos una escasez de oferta tremenda y mucha demanda. Hoy estamos al revés, tenemos mucha oferta y la demanda es bastante acotada”.

Según explicó, una de las razones es la situación económica de quienes buscan una vivienda. “La gente quizás no cuenta con los ingresos como para hacer una mudanza, pagar depósito, honorarios, certificaciones de firmas y todo lo que conlleva un nuevo alquiler”, dijo.

Contratos por 24 meses

Los tres martilleros coincidieron en que la tendencia es establecer contratos por 24 meses. Pérez aconseja mantener ese plazo como referencia, especialmente para las familias. “No se le puede decir a los doce meses que se tiene que ir”, planteó.

Casal también consideró preferible ese plazo para “generar estabilidad con un cliente, con un inquilino” y establecer un vínculo de confianza que permita mantener las condiciones del inmueble. En ese sentido, señaló que también es importante que el propietario pueda responder ante reparaciones.

En los inmuebles comerciales pueden encontrarse otras modalidades. Sarasibar explicó que, en muchos casos, los inquilinos deben realizar una inversión importante y solicitan plazos más largos para poder amortizarla.

Más variable es la frecuencia de las actualizaciones. Los ajustes cada cuatro meses son habituales, aunque también existen contratos trimestrales y algunos propietarios comienzan a aceptar actualizaciones semestrales.

“Originalmente se daban cada seis meses, pero como el país se ha desfasado tanto, en muchos casos los propietarios piden que sean cada tres o cuatro meses”, explicó Pérez, quien intenta acordar actualizaciones semestrales. “Es muy difícil que una persona que trabaja bajo relación de dependencia y le aumenten el sueldo cada tres o cuatro meses”, sostuvo.

Casal señaló que la mayoría de los plazos de actualización ronda entre tres y cuatro meses y explicó que, de esta manera, los ajustes son menores. “Lo que pasa cuando los aumentos son cada tres o cuatro meses, es que se dan actualizaciones con un índice bastante bajo. Los ajustes son más chicos: se ajusta muy poco en relación a lo que es el contrato de alquiler, y el propietario no queda con el alquiler desactualizado tanto tiempo”.

El acceso, una dificultad

Más allá de la mayor oferta, los martilleros coincidieron en que persisten las dificultades para reunir el dinero necesario para ingresar a una vivienda y cumplir con los requisitos.

“La mayor dificultad para el locatario es tener la suerte de tener un trabajo en blanco, con un recibo de sueldo, que le pueda hacer frente al valor del alquiler”, explicó Pérez. Según señaló, se solicitan recursos comprobables que no siempre pueden demostrar quienes buscan alquilar.

“La gente necesita, pero no le podemos decir que sí, aunque queramos, si no pueden dar cumplimiento al pago respectivo”, sostuvo. En ese sentido, describió la situación como “un cuello de botella muy doloroso” y afirmó: “Hoy no se salva nadie con un alquiler, ni el dueño ni el inquilino”.

Casal también vinculó la mayor oferta con la situación económica. “Por eso es que hoy tenemos más oferta. Hay mucha gente que decide, en lugar de mudarse, reducir gastos. Buscar otras alternativas”, apuntó.

Para los propietarios, además, las reparaciones representan una dificultad. Casal señaló que existen gastos importantes que pueden resultar difíciles de cubrir con el alquiler y que, mediante un acuerdo entre las partes, en algunos casos pueden dividirse entre propietario e inquilino y descontarse del alquiler.

Sarasibar, por su parte, indicó que los propietarios buscan cierta rentabilidad y también “dar con un buen inquilino” que mantenga la propiedad. “Es fundamental un buen diálogo, que haya un ida y vuelta constante”, sostuvo.

Un dos ambientes, desde $400.000

Como referencia, los entrevistados ubicaron en alrededor de $400.000 el valor mínimo de un departamento de dos ambientes en la zona céntrica, sin incluir las expensas.

Pérez señaló que las expensas tuvieron un incremento importante durante los últimos dos años. Además, explicó que, desde la derogación de la Ley de Alquileres, las partes pueden acordar libremente la moneda o referencia para establecer el valor.

De cara al futuro, Sarasibar consideró que el mercado “siempre se termina regulando” y mencionó las expectativas por una nueva línea de créditos que podría favorecer el acceso a la primera vivienda.

Pérez, en cambio, consideró que la situación “no es sencilla ni lo va a ser por mucho tiempo” y puso el foco en la necesidad de que la ciudad prospere en materia social y laboral. “Para que mucha gente pueda tener un trabajo digno para poder cumplir con obligaciones mínimas, como es la vivienda”, concluyó.

La jueza federal de Rio Grande Mariel Borruto dispuso hoy frenar la iniciativa de extracción de petróleo Se Lion, en la cuenta norte de Malvinas, a raíz de una presentación que hizo el Centro de ExCombatientes de Islas Malvinas de La Plata unos días antes de la cadena nacional en la que el presidente Javier Milei anunció en endurecimiento de sanciones a las compañías que participen.

La decisión de la jueza Borruto afecta puntualmente a las compañías Rockhopper Exploration (inglesa) y Navitas Petroleum Development and Production Limited (israelí), que en noviembre pasado habían informado que pasaban a la fase de explotación del proyecto Sea Lion, para extraer entre 50.000 y 55.000 barriles de petróleo diarios en la Malvinas a partir de 2028, una cifra que podrían creer hasta los 80.000 barriles diarios más adelante.

La decisión exige paralizar perforaciones, instalaciones submarinas y los trabajos de explotación hidrocarburífera. La magistrada precisó que su resolución es de carácter precautorio y no implica un juicio definitivo sobre el fondo del asunto. Pero sí dispuso frenar los actos financieros destinados a posibilitar el emprendimiento y prohibió celebrar nuevos contratos de financiación, recibir desembolsos, realizar pagos o transferencias y constituir garantías sobre el proyecto.

La resolución otorga un plazo de 10 días a las compañías para presentar una declaración jurada documental sobre el estado actual de Sea Lion. En ese documento las dos empresas deberán detallar el cronograma de perforación, pozos, contratistas, estructura societaria, entidades financieras, aseguradoras y planes de contingencia ambiental. Paralelament, requirió a la Cancillería argentina informar en 10 días si las firmas cuentan o contaron con habilitación.

La actuación de la jueza Borruto se desencadenó a raíz de una presentación que realizó el CECIM La Plata el 1° de septiembre pasado -72 horas antes de la cadena de Milei- a la que después se sumaron la Asociación Argentina de Abogados Ambientalistas (AAdeAA), y la Asamblea Comunidad Costera de Tierra del Fuego.

Entre otros puntos, plantearon que la iniciativa de Rockhopper y Navitas implica riesgo ambiental colectivo, carece de una evaluación consistente de impacto ambiental, además de estar sustentada legalmente en licencias británicas que considera ilegales y violatoria de la Ley Federal de Hidrocarburos -conocida como Ley “Pino Solanas, por su autor- que es justamente el proyecto que busca modificar Milei para endurecer los castigos.

En medio de las discusiones sobre una economía que avanza a dos velocidades, con sectores que marcan récords de exportación y otros que no logran recuperarse, el ministro de Economía, Luis Caputo, defendió el modelo económico, afirmó que no es una “anomalía” y aseguró que es “pro la gente”.

Al exponer en un panel del que participó en el Día de la Exportación, Caputo señaló este martes que "es normal" que haya un crecimiento "a dos velocidades" en los diversos sectores de la economía argentina y cargó la responsabilidad de que esto suceda al Gobierno anterior, que "tenía a sus mayores generadores de dólares en el banco de suplentes".

En ese sentido, hizo una metáfora futbolera y consideró que "es como ser director técnico y tener a Messi, Di María y Enzo Fernández en el banco, y quejarte de que te falta fútbol".

"Y bueno, si tenés en el banco a esos tres, es probable que pase eso", reprochó el ministro al afirmar que el kirchnerismo tenía postergados a algunos sectores que generan ingresos de dólares como el agro, la energía y la minería. Y continuó: "Tenés a las industrias con ventajas comparativas castigándolas y sí, te van a faltar dólares. La consecuencia es que tenés cepo y lo que ya sabemos...".

“Hay que aclarar algunas cosas con respecto a esto. El famoso tema de que la economía crece a dos velocidades, es decir, que hay sectores que empujan y otros que no. Lo primero que hay que preguntarse es si eso es normal o hay alguna anomalía. Y la respuesta es que es obvio que es normal. Si tenías a tus mayores generadores de dólares en el banco de suplentes, naturalmente te iban a faltar dólares”, explicó.

El ministro buscó así cambiar el eje de la discusión sobre la industria. Frente a quienes sostienen que la Argentina está dejando atrás un modelo industrial, afirmó que los datos muestran otra cosa: la producción industrial cayó 10% durante los 11 años previos a la llegada de Javier Milei y otro 11% durante el último año y medio. “No veníamos de un modelo industrial, sino esencialmente financiero”, sostuvo, al señalar que “la persona más importante” de una compañía en épocas de inflación era el CFO.

Aunque la economía a dos velocidades “se la presenta como algo malo”, el ministro aclaró que es algo positivo porque la energía, la minería y el agro “ayudarán al resto de las industrias”. Eso, según su visión, garantizará que haya orden macro, fiscal y monetario, además de ayudar al orden cambiario, la estabilidad y la previsibilidad.

El Gobierno nacional dio otro paso clave en el proceso de privatización de Agua y Saneamientos Argentinos (AySA), la empresa encargada de proveer los servicios de agua y cloacas a unos 14 millones de personas en la Ciudad de Buenos Aires y 26 municipios del conurbano bonaerense.

Pese a que la Justicia bonaerense dio lugar a la cautelar para frenar la privatización, este martes se abrieron los sobres con los ofrecimientos económicos de los grupos empresarios que buscan quedarse con el 90% del paquete accionario de la compañía. Ambos están encabezados por grupos nacionales.

Las propuestas confirmadas fueron una que corresponde al consorcio Rowing-Arcos-Transclor-PHX, encabezado por Rowing S.A. La otra fue presentada por Roggio ROAS S.A.U. “y otros”. Según el acta de apertura, 17 participantes estaban registrados en el proceso, pero solo dos se presentaron para la siguiente etapa. La licitación se encuadra en la ley Bases y en la ley de reforma del Estado de 1989.

Ahora, las ofertas pasan a análisis técnico. Los grupos que cumplan con los requisitos del pliego quedarán habilitados para presentar la oferta económica, y recién ahí se definirá al ganador, que será el que ofrezca el número más alto.

El pliego no fija base ni precio mínimo, de modo que el valor de la compañía dependerá de la competencia entre los dos oferentes. En el Ministerio de Economía calculan recaudar entre unos US$450 millones y US$500 millones. El 10% restante del capital seguirá en manos de los trabajadores, a través del programa de propiedad participada.

El ministro de Economía, Luis Caputo, celebró a través de su cuenta de X que el Ministerio de Economía realizó el acto de apertura de las ofertas técnicas. “Avanza la privatización de AySA. El nuevo operador tendrá obligaciones de inversión por más de US$ 2.000 millones en los primeros 5 años”, escribió el funcionario.

“Con este hito, el sector privado asume la operación y las obligaciones de inversión y expansión previstas en el contrato”, a la vez que remarcó que el esquema implicará “más obras, más inversiones, más seguridad y menos costos para todos los argentinos”, agregó.

Cabe recordar que la empresa fue privatizada en 1993, cuando la concesión de Aguas Argentinas quedó en manos del grupo francés Suez. En 2006, el Gobierno de Néstor Kirchner rescindió el contrato y volvió a estatizar el servicio, que desde entonces presta AySA. Ahora, 20 años después, el agua y las cloacas de la Ciudad de Buenos Aires y de 26 distritos del conurbano volverán a tener dueño privado.

En sintonía con el Banco Nación que días atrás lanzó una línea de créditos UVA para financiar la compra de autos 0km y usados, ahora llegó el turno del Banco Provincia que sumó una nueva herramienta para acceder a vehículos con tasas desde 6%, la más baja del mercado.

La banca pública puso en el mercado Préstamo Acá Tu Auto, una nueva herramienta de financiamiento destinada a facilitar la compra de vehículos 0 km y usados directamente en concesionarias adheridas.

La línea permite financiar hasta el 100% del valor de la operación, con montos que van desde 100 mil hasta 50 millones de pesos, según las condiciones vigentes y la evaluación crediticia del cliente.

Los créditos se ofrecen en dos modalidades: UVA y tradicional. La primera tiene la tasa más baja del mercado, que arranca en UVA + 6% anual, con plazos que van de 12 a 48 meses. Por su parte, la opción tradicional tiene tasa fija desde 55% anual y plazos de devolución de 12 a 72 meses.

Para obtener el préstamo, primero se debe elegir un vehículo en una empresa adherida, donde se ofrece una propuesta de financiamiento con condiciones personalizadas. Una vez aceptada, la operación se confirma desde Cuenta DNI o Home Banking BIP, sin papeles ni trámites presenciales. Luego, el crédito se cancela en cuotas mensuales mediante débito automático en cuenta.

El producto ya se encuentra disponible en más de 70 concesionarias de diferentes ciudades de la provincia de Buenos Aires. Allí, las personas interesadas pueden consultar las condiciones de financiación al momento de elegir su vehículo. En los próximos días habrá más concesionarias adheridas que estarán publicadas en el buscador de comercios de la web de Banco Provincia: https://www.bancoprovincia.com.ar/prestamoaca/

El préstamo a distancia, se informó, está disponible también para: motos, casas modulares, materiales de construcción, servicios de salud y estética, hotelería y alojamiento y transporte de pasajeros.

La deuda que el Gobierno nacional mantiene con la provincia de Buenos Aires asciende a $19,1 billones, de acuerdo con una estimación elaborada por la administración bonaerense con valores acumulados a julio de 2026. El cálculo, que dio a conocer el ministro Carlos Bianco, contempla fondos adeudados directamente, obras públicas comprometidas y programas nacionales discontinuados o con retrasos.

El mayor componente corresponde a los saldos de obras públicas comprometidas por Nación en territorio bonaerense, que alcanzan los $10,1 billones. El monto incluye obras ejecutadas directamente por el Gobierno nacional, convenios entre Nación y Provincia y acuerdos con municipios, además de proyectos de vivienda e infraestructura.

“Desde la llegada de Javier Milei se abandonaron obras y se interrumpieron transferencias nacionales, con impacto directo en distintos programas y servicios”, dijo este lunes Bianco en su habitual conferencia de prensa. “Se abandonaron aproximadamente mil obras en la Provincia de Buenos Aires y eso ha tenido un impacto presupuestario muy, muy importante”, agregó,

Entre las obras y programas incluidos figuran 105 convenios del programa Procrear para la construcción de 6.578 viviendas en 28 municipios; 9.725 viviendas proyectadas a través de Casa Propia y Reconstruir en 52 municipios; 128 obras convenidas entre Nación y Provincia y otras 755 acordadas entre Nación y municipios. También se contabilizan obras de infraestructura con programas nacionales y proyectos con universidades nacionales.

El segundo componente de la deuda está constituido por obligaciones directas del Gobierno nacional con la Provincia, estimadas en $4,7 billones. Allí se incluyen transferencias de Anses a la Caja provincial, compensaciones previstas en el Consenso Fiscal de 2017, fondos correspondientes al Fonid, un convenio de asistencia financiera de 2023, el Fondo de Fortalecimiento Fiscal y distintos fondos del Ministerio de Salud.

A esto se suman otros conceptos vinculados con programas sanitarios, nutrición infantil y fortalecimiento de la infraestructura portuaria bonaerense. En conjunto, las deudas directas alcanzan los $4.654.472 millones, según el documento provincial.

El tercer componente corresponde a la deuda estimada por la discontinuidad o los retrasos de programas nacionales, que llega a $4,3 billones. Entre los principales conceptos aparecen el Fonid, el Fondo de Fortalecimiento Fiscal, el programa Acompañar, asistencia para la compra de alimentos destinados a comedores, el Fondo de Compensación del Transporte Público y distintos programas de salud.

En este apartado, el documento también incorpora partidas vinculadas con asistencia por emergencia climática, tratamientos contra la tuberculosis, el programa Remediar y medicamentos postrasplante de Cucaiba. El total estimado por la discontinuidad o retrasos de estos programas asciende a $4.260.349 millones.

De esta manera, el cálculo oficial presentado por la Provincia se compone de $4,7 billones de deudas directas, $10,1 billones correspondientes a obras públicas comprometidas y $4,3 billones por programas discontinuados o demorados, hasta alcanzar los $19,1 billones de deuda total.

El informe que presentó Bianco agregó además otro cálculo sobre el impacto de la reducción de recursos. Según la Provincia, la caída de los recursos de origen nacional representa $5,9 billones, mientras que la merma de los recursos de origen provincial alcanza los $3,4 billones. Sumados a la deuda estimada de Nación, el Gobierno bonaerense calcula un desfinanciamiento total de $28,4 billones atribuido a las políticas de la administración Milei.

Desde el lunes, los usuarios de Meli+ podrán acceder a envíos sin costo para compras desde $15.000 en todo el país. La medida busca impulsar el consumo online y tendrá impacto también en los comercios de ciudades como Necochea.

Mercado Libre anunció una reducción significativa del monto mínimo necesario para acceder a envíos gratuitos. Desde el próximo lunes, los usuarios que cuenten con Meli+ podrán recibir sin costo en todo el país las compras que alcancen los $15.000, frente a los $33.000 que se requieren actualmente.

La medida será financiada por la propia compañía y no implicará el cobro de comisiones adicionales a los vendedores. Según explicaron desde la empresa, el objetivo es incrementar el movimiento dentro de la plataforma y facilitar el acceso a productos de menor valor.

La decisión también plantea un nuevo escenario para los comercios de ciudades como Necochea, que desde hace años conviven con una competencia cada vez mayor de las plataformas de comercio electrónico.

La posibilidad de comprar productos desde $15.000 y recibirlos sin costo puede convertirse en un incentivo adicional para quienes comparan precios y alternativas antes de realizar una compra. Para los comercios locales, esto representa un nuevo factor a tener en cuenta dentro de un mercado en el que ya compiten con las compras online, además de los costos propios de mantener un local físico.

La situación no implica necesariamente que una opción reemplace a la otra, pero sí profundiza la necesidad de los comercios locales de diferenciarse mediante atención personalizada, disponibilidad inmediata, financiación, promociones y otros servicios vinculados a la compra presencial.

Una publicación compartida de Ecos Diarios Necochea (@ecosdiarios)

Desde Mercado Libre señalaron que la iniciativa apunta especialmente a potenciar el consumo en el interior del país, donde los costos de envío pueden representar una barrera para las compras online.

La compañía también busca fortalecer categorías vinculadas al consumo cotidiano, como supermercado y farmacia, y pretende duplicar en el plazo de un año la cantidad de suscriptores a Meli+.

El anuncio forma parte de un plan de inversión de US$3.400 millones previsto por Mercado Libre en Argentina, orientado a ampliar su operación y capacidad logística.

El Country Manager de Mercado Libre en Argentina, Adrián Ecker, explicó que la empresa tomó como referencia una experiencia similar implementada en Brasil.

“Lanzamos una iniciativa similar y el aumento de tráfico fue muy considerable”, señaló Ecker al referirse al impacto que tuvo allí una reducción de las barreras para acceder a los envíos gratuitos.

En ese sentido, el ejecutivo también destacó el potencial de crecimiento del comercio electrónico argentino y comparó el momento actual del país con el desarrollo que atravesó China años atrás.

“Argentina hoy está donde estaba China hace cinco años”, sostuvo, aunque remarcó que el contexto tecnológico actual permite avanzar a mayor velocidad gracias a una mayor conectividad, disponibilidad de información y desarrollo tecnológico.

La inflación de agosto fue de 1,7%, acumula una suba del 21,3% en los primeros ocho meses del año y registró una variación interanual del 33,5%, según informó este jueves el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), a partir de su Índice de Precios al Consumidor (IPC). El organismo señaló además que los precios de los servicios avanzaron 2%, mientras que los bienes tuvieron un incremento del 1,4% respecto de julio.

“La inflación de agosto fue la más baja en 14 meses”, celebró en redes sociales el ministro de Economía, Luis Caputo. Es “la menor suba desde junio del año pasado y el ritmo más bajo para un mes de agosto desde 2017”, agregó. “La división ‘Prendas de vestir y calzado’ registró una baja de 0,6% en el mes, siendo la segunda baja consecutiva y la séptima reducción nominal en 20 meses”, sigue la publicación de Caputo, que cierra: “La media móvil de tres meses de la inflación general se ubicó en 1,9%, cayendo 0,1 puntos porcentuales en relación a julio y reflejando la quinta reducción consecutiva”.

De nuevo al Indec, la división que registró el mayor aumento durante agosto fue “Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles”, con una suba del 2,8%, seguida por “Educación”, que avanzó 2,5%. También se ubicaron por encima del nivel general “Salud”, con 2,4%; “Bienes y servicios varios”, también con 2,4%; “Comunicación”, con 2,3%; y “Bebidas alcohólicas y tabaco”, con 2,1%.

En el otro extremo, “Prendas de vestir y calzado” fue la única división que registró una baja, del 0,6%, mientras que “Recreación y cultura” no presentó variaciones durante el mes. En tanto, “Alimentos y bebidas no alcohólicas” aumentó 1,7%, en línea con el nivel general del IPC.

Según el Indec, dentro de las categorías del índice, el IPC Núcleo aumentó 1,8% en agosto, los precios Regulados subieron 2,2% y los Estacionales registraron una caída del 0,9%. El organismo explicó que entre los regulados incidieron principalmente los incrementos en electricidad, gas, transporte público y gastos de prepagas, mientras que entre los estacionales descendieron los precios de los paquetes turísticos y las prendas de vestir, compensados parcialmente por aumentos en verduras, tubérculos, legumbres y frutas.

Por regiones, el comportamiento de los precios mostró diferencias durante agosto. Noroeste, Noreste y Patagonia registraron las mayores variaciones, con 1,8%, mientras que GBA y la región Pampeana tuvieron los menores incrementos, con 1,6%. Cuyo se ubicó en 1,7%, en el mismo nivel que el promedio nacional.

En la región Pampeana, que comprende entre otras jurisdicciones a la provincia de Buenos Aires, los precios aumentaron 1,6% en agosto. Dentro de sus principales aperturas, “Alimentos y bebidas no alcohólicas” subió 1,7%, mientras que “Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles” avanzó 3,5%; “Salud”, 2,5%; “Educación”, 2,4%; “Restaurantes y hoteles”, 1,4%; y “Transporte”, 1,4%.

En cuanto a algunos productos relevados para el Gran Buenos Aires, el Indec registró fuertes variaciones durante agosto: la cebolla aumentó 42,7%, la papa 22%, la banana 30,4% y el zapallo anco 35,5%. También subieron el agua sin gas, 5,5%; los fideos secos, 4,5%; las galletitas dulces, 4,3%; y el pan francés, 3,8%. En sentido contrario, la lechuga bajó 18,8%, el tomate redondo 17,5% y el limón 2,3%.

La segunda edición de Modo Emprender ya se palpita. Se realizará este sábado y domingo en Sunset, con más de 40 emprendedores, capacitaciones, charlas y propuestas para toda la familia. La entrada será libre y gratuita.

Después del éxito de su primera edición, el evento regresa con una agenda que combinará exposición y comercialización de productos, capacitación e intercambio entre emprendedores locales.

Durante las dos jornadas habrá charlas sobre costos, cuestiones impositivas y registro de marcas, además de una ronda de “emprendedores que inspiran”. El domingo, en tanto, tendrá protagonismo el emprendedurismo digital, con community managers, creadores de contenido y especialistas en tecnología.

La propuesta organizada por la Dirección de Emprendimientos y Pymes, a cargo de Valeria Garrido, también incluirá talleres para chicos, una actividad sobre cuidado de la piel a cargo de Farmacia Oyhamburu y beneficios de descuento con Cuenta DNI.

El encuentro se desarrollará en Sunset (Avenida 2 y Pinolandia), con el respaldo de la Secretaría de Turismo y Desarrollo Productivo, a través de dicha Dirección. De esta manera, Modo Emprender vuelve este fin de semana para conocer, comprar y descubrir el talento de más de 40 emprendimientos locales.///

La digitalización de los pagos transformó una tarea cotidiana para comercios, profesionales y prestadores de servicios. Las terminales de cobro actuales ya no se limitan a procesar una tarjeta: incorporan distintas tecnologías de pago y funciones que pueden facilitar el control de las operaciones. Nave Point, la propuesta presencial de Nave Negocios, permite aceptar tarjetas de débito y crédito, pagos contactless, NFC y QR desde un mismo dispositivo.

El cambio acompaña una evolución más amplia en los hábitos de los consumidores argentinos. Tarjetas, billeteras virtuales y pagos digitales conviven actualmente con el efectivo y forman parte de las opciones que las personas evalúan al momento de realizar una compra. El Seguro en Acción ha abordado esta transformación en diferentes oportunidades, destacando el avance de las billeteras y de los medios electrónicos en la vida cotidiana.

Para los negocios, esta variedad plantea una cuestión práctica: cómo ofrecer diferentes formas de pago sin convertir cada venta en un proceso más complejo.

La experiencia en el punto de venta cambió considerablemente. Una persona puede querer insertar una tarjeta con chip, acercarla mediante tecnología contactless, utilizar un celular o reloj con NFC o directamente escanear un código QR.

Contemplar esa diversidad puede ayudar al comercio a evitar que el método elegido por el comprador se convierta en un obstáculo para completar la operación.

Nave Point concentra esas alternativas en un mismo equipo. De acuerdo con la información de Nave, el dispositivo acepta tarjetas de débito y crédito Visa, Mastercard, American Express y Naranja X, además de operaciones con QR. También trabaja con tecnologías contactless, NFC, chip y banda magnética.

La incorporación de NFC resulta especialmente visible en los últimos años. Esta tecnología posibilita el intercambio de información a corta distancia y es la que permite, por ejemplo, acercar una tarjeta, un smartphone o un dispositivo compatible al lector para efectuar un pago sin contacto físico.

Para quien atiende detrás de un mostrador, disponer de varias alternativas en el mismo equipo reduce la necesidad de cambiar de herramienta según cómo decida pagar cada cliente.

El momento de cobrar puede parecer una instancia puramente administrativa, pero también forma parte de la experiencia de compra.

Después de elegir un producto o contratar un servicio, el usuario generalmente espera terminar la operación con rapidez. Si el negocio acepta el medio que utiliza habitualmente y el procedimiento resulta sencillo, el recorrido conserva fluidez hasta el final.

Esta cuestión adquiere especial importancia en establecimientos con numerosas operaciones durante una jornada. Comercios minoristas, locales gastronómicos y negocios de servicios necesitan procesar ventas mientras continúan atendiendo consultas, controlando mercadería o coordinando otras tareas.

La variedad tecnológica disponible en una misma terminal permite responder a clientes con hábitos diferentes sin establecer un procedimiento completamente distinto para cada caso.

A medida que aumenta el número de transacciones, el negocio necesita algo más que confirmar que un pago fue aprobado. También debe revisar ventas, controlar movimientos y ordenar el cierre de cada jornada o turno.

Por esa razón, los dispositivos actuales incorporan herramientas relacionadas con la gestión.

Nave Point permite consultar detalles de los cobros desde la propia terminal o desde el Panel de Control de Nave. También cuenta con una función de cierre de caja destinada a conciliar ventas y agilizar el control de los turnos de trabajo.

Esta posibilidad puede ser especialmente útil en pequeñas y medianas empresas donde las tareas suelen estar concentradas en pocas personas. Un mismo responsable puede encargarse de vender, atender proveedores, revisar movimientos y controlar la caja.

Tener información accesible desde el dispositivo utilizado para cobrar reduce la fragmentación de esas tareas y permite consultar una operación sin depender únicamente de registros separados.

Las ventas no siempre terminan cuando se procesa el pago. Puede surgir la necesidad de revisar una operación o realizar una devolución.

Nave informa que desde Point es posible consultar el detalle de las transacciones, efectuar cierres de caja y devolver pagos. En las operaciones con tarjeta, además, el equipo permite imprimir comprobantes para el comercio y para el cliente.

Son funciones que adquieren relevancia cuando se analiza la tecnología desde la operatoria diaria y no solamente desde el instante en el que se acerca una tarjeta.

La elección de una solución de pago depende de las características concretas del negocio. El volumen de operaciones, los medios que utilizan los clientes, la necesidad de movilidad y la forma de controlar las ventas son algunas de las variables que pueden considerarse.

Un comercio con atención presencial puede valorar especialmente la posibilidad de aceptar varias tecnologías. Otro puede priorizar la facilidad para revisar movimientos o realizar el cierre de caja. En actividades donde el pago se concreta en distintos sectores del establecimiento, también entra en juego la autonomía que ofrece el dispositivo.

Dentro del ecosistema de Nave, Point está orientado al cobro presencial, mientras que la compañía ofrece además soluciones como QR, links de pago y herramientas para tiendas online. De esta manera, cada formato responde a momentos diferentes de una venta: desde una operación frente al cliente hasta un pago realizado a distancia o dentro de un e-commerce.

La evolución de estos dispositivos también refleja un proceso que atraviesa a numerosos sectores: la tecnología empieza a integrar en una misma herramienta funciones que antes estaban distribuidas entre distintos sistemas. El Seguro en Acción viene siguiendo esa transformación en ámbitos financieros, comerciales y aseguradores, donde la digitalización se vincula cada vez más con la eficiencia operativa y la experiencia de los usuarios.

En el funcionamiento cotidiano de un negocio, esa integración puede verse en acciones muy concretas: aceptar una tarjeta con chip, recibir un pago contactless, procesar un QR, consultar después el movimiento y conciliar las ventas del turno desde el mismo entorno, mientras el comercio continúa atendiendo a clientes que eligen formas cada vez más diversas de pagar.

La Cámara Comercial e Industrial y de Turismo de Necochea-Quequén comenzó a analizar la posibilidad de avanzar hacia una herramienta digital que permita reunir y visibilizar productos de los comercios locales, con la inmediatez y la cercanía como posibles ventajas frente a las grandes plataformas de venta.

La iniciativa surgió, como disparador, a partir de una experiencia desarrollada por dos emprendedores locales, que además son comerciantes. Ambos crearon de manera particular una vidriera digital en la que los negocios pueden incorporar gratuitamente información sobre sus locales y algunos de sus productos para que sean conocidos por el público.

El presidente de la Cámara, Mariano González, explicó que la institución acompañó la propuesta facilitando un espacio para que sus impulsores pudieran reunirse con comerciantes y presentar el funcionamiento de la herramienta.

Por el momento, aclaró, no se trata de una plataforma de ventas, sino de una vidriera online. Sin embargo, la experiencia abrió una nueva discusión dentro de la entidad sobre la posibilidad de desarrollar, a futuro, una propuesta más amplia para los socios de la Cámara.

“Lo que estamos hablando con estos chicos es ver si podemos, desde la Cámara Comercial, empezar a trabajar para hacer una plataforma un poco más completa”, señaló González.

El desafío no es menor. Las grandes plataformas cuentan con una estructura tecnológica y logística difícil de replicar a escala local. Para González, competir directamente con esos sistemas sería complejo, aunque consideró que un mercado digital de Necochea y Quequén podría ofrecer otras ventajas.

Entre ellas aparece la inmediatez. La posibilidad de encontrar un producto en un comercio de la ciudad y recibirlo en poco tiempo podría convertirse en uno de los principales diferenciales frente a compras realizadas fuera del distrito.

“La inmediatez puede llegar a ser una solución”, indicó el dirigente, aunque reconoció que para ello será necesario encontrar mecanismos logísticos que no incrementen excesivamente los costos de los comerciantes.

En ese sentido, explicó que algunas plataformas de reparto aplican porcentajes elevados sobre las ventas, lo que dificulta su utilización para muchos negocios. Por eso, una eventual propuesta local debería evaluar alternativas de distribución que permitan acercar rápidamente los productos a los clientes.

González también remarcó que el desafío no será solamente tecnológico. Una vez desarrollada una plataforma, será necesario lograr que el público la incorpore a sus hábitos de consumo.

El objetivo sería incentivar la compra local y aprovechar una fortaleza que el comercio tradicional mantiene frente a la venta exclusivamente online: el contacto directo, la posibilidad de ver el producto y la respuesta inmediata ante una necesidad.

Para el presidente de la Cámara, el comercio tradicional deberá avanzar de todas maneras hacia nuevos canales digitales. “Los negocios tradicionales tenemos que empezar a trabajar de esta forma online”, sostuvo, al tiempo que consideró que el futuro estará marcado por la convivencia entre las ventas físicas y digitales.

Acelerar las habilitaciones

Otro de los temas planteados por González fue la necesidad de agilizar las habilitaciones comerciales, especialmente para quienes buscan abrir un nuevo negocio y necesitan comenzar a trabajar y generar ingresos.

El dirigente cuestionó los tiempos que puede demandar la Municipalidad y consideró que la burocracia no debería impedir que un emprendimiento abra sus puertas y empiece a producir.

Planteó que la situación debería diferenciar claramente los requisitos vinculados con la seguridad de aquellos trámites administrativos, impositivos o burocráticos que pueden completarse posteriormente.

“Lo que tiene que ver con la prevención de evitar riesgos, eso es inevitable”, afirmó. En ese punto, sostuvo que cualquier actividad debe cumplir con las medidas necesarias cuando pueda representar un peligro para trabajadores, clientes o terceros.

Sin embargo, consideró que, cumplidas esas condiciones esenciales, el municipio debería facilitar la apertura de los comercios y permitir que la actividad comience a generar recursos mientras se completan otros requisitos.

El Gobierno nacional aprobó la adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) de un proyecto para producir urea y amoníaco en el Puerto de Ingeniero White, en Bahía Blanca, provincia de Buenos Aires. La iniciativa, presentada por Fértil Pampa SAU (Pampa Energía), contempla una inversión total de US$ 2.693 millones y fue encuadrada como Proyecto de Exportación Estratégica de Largo Plazo (PEELP), una categoría prevista dentro del RIGI para inversiones orientadas a generar capacidad exportadora. El proyecto tendrá como principal insumo el gas natural proveniente de Vaca Muerta y prevé la construcción de dos plantas gemelas de producción de urea, con una capacidad de 3.000 toneladas diarias cada una, además de una planta de amoníaco con capacidad de 3.450 toneladas por día.

Para el sector agropecuario, el proyecto tiene un impacto potencial significativo porque apunta directamente a uno de los principales insumos utilizados por la producción agrícola: los fertilizantes nitrogenados. De acuerdo con la presentación realizada por la empresa ante el Gobierno, las exportaciones argentinas de urea son actualmente cuasi nulas, mientras que el país registra un déficit estructural importador de aproximadamente 1,3 millones de toneladas por año. La puesta en marcha de una nueva capacidad industrial de esta escala podría modificar esa relación, al permitir sustituir parte de las importaciones y, una vez abastecido el mercado interno, generar excedentes destinados a la exportación. El proyecto fue presentado precisamente con la intención de posicionar a la Argentina como proveedor de largo plazo de urea en los mercados internacionales.

La infraestructura prevista estará integrada por dos plantas de urea, cada una con capacidad para producir 3.000 toneladas diarias, y una planta de amoníaco de 3.450 toneladas diarias. El amoníaco será utilizado, junto con dióxido de carbono, como materia prima para la fabricación de urea. El complejo también contará con unidades auxiliares para agua de enfriamiento, desmineralización de agua, compresión de gas, generación de vapor y producción de nitrógeno, además de instalaciones para almacenamiento y despacho. La escala industrial del proyecto permite dimensionar su importancia para el mercado de fertilizantes. La capacidad nominal conjunta de las dos plantas de urea alcanzará las 6.000 toneladas diarias.

Uno de los puntos centrales del proyecto es la integración entre Vaca Muerta y la producción de fertilizantes. El gas natural será utilizado como insumo principal para producir amoníaco y, posteriormente, urea. La localización en Bahía Blanca responde además a su cercanía con infraestructura gasífera y con un puerto de aguas profundas, un factor estratégico para el despacho de producción hacia los mercados externos. De esta manera, el proyecto busca combinar la disponibilidad de gas natural de la formación neuquina con infraestructura industrial y portuaria en uno de los principales polos productivos de la provincia de Buenos Aires. Para el agro, la ecuación es especialmente relevante: gas de Vaca Muerta, transformación industrial y producción de un insumo estratégico para la agricultura.

El plan contempla una inversión total de US$ 2.693 millones en activos computables, que será ejecutada en dos etapas. La primera etapa se extenderá desde julio de 2026 hasta diciembre de 2027 y contempla una inversión de US$ 1.105 millones, destinada principalmente a ingeniería y adquisición de equipos. La segunda etapa se desarrollará entre enero de 2028 y diciembre de 2029, con una inversión prevista de US$ 1.588 millones, que comprende el montaje de equipos, el comisionado y la puesta en marcha del complejo. El Gobierno estableció como fecha límite para el cumplimiento de la inversión mínima el 1° de diciembre de 2029.

Por la complejidad tecnológica de las plantas, el proyecto tendrá un componente internacional importante. Según la documentación presentada por Fértil Pampa, aproximadamente el 46% de la inversión total corresponde al componente offshore, asociado principalmente a tecnología y equipamiento que no cuenta con oferta local suficiente. El componente onshore, en cambio, será contratado íntegramente a proveedores locales. La construcción fue adjudicada mediante un contrato EPC llave en mano y a suma global al consorcio integrado por Tecnimont y SACDE, luego de una licitación internacional. El contrato fue firmado el 17 de julio de 2026. El cronograma establece un plazo de ejecución de aproximadamente cuatro años, con la puesta en marcha prevista hacia fines de 2029.

La relevancia del proyecto para el sector agrícola está relacionada con la posibilidad de contar con mayor producción nacional de urea, un fertilizante fundamental para cultivos extensivos como trigo, maíz y otros granos. La Argentina mantiene una fuerte dependencia de las importaciones de fertilizantes nitrogenados. En ese contexto, una inversión de esta magnitud podría modificar la disponibilidad doméstica y reducir la exposición del productor a las condiciones del mercado internacional. El proyecto también plantea una segunda posibilidad: avanzar desde un esquema centrado en la importación de fertilizantes hacia otro con producción local y capacidad exportadora. La propia empresa sostiene que el objetivo es posicionar al país como un nuevo proveedor de largo plazo en los mercados globales de urea.

Dentro del esquema del RIGI, Fértil Pampa presentó un Plan de Desarrollo de Proveedores Locales y declaró que cumple con el porcentaje requerido del 20% de participación de proveedores locales. También presentó estimaciones de empleo directo e indirecto con integración local. El proyecto cuenta además con beneficios tributarios, aduaneros y cambiarios previstos por el RIGI, según lo establecido en la resolución de aprobación.

La aprobación del proyecto abre una nueva etapa para la relación entre dos sectores estratégicos de la economía argentina. Por un lado, Vaca Muerta aporta el gas natural necesario para desarrollar una industria de fertilizantes a gran escala. Por otro, el agro constituye el principal mercado interno potencial para una parte de esa producción. El desafío será transformar esa disponibilidad de gas en fertilizantes competitivos, con capacidad para abastecer al mercado local y generar excedentes exportables. Si el cronograma se cumple, hacia fines de 2029 Argentina podría contar con un nuevo complejo industrial capaz de producir hasta 6.000 toneladas diarias de urea, integrado a la infraestructura energética de Vaca Muerta y al sistema portuario de Bahía Blanca.

Para el campo, la apuesta es concreta: producir en el país una mayor cantidad de uno de los insumos centrales para sostener los rendimientos agrícolas y, al mismo tiempo, intentar convertir a la Argentina en exportadora de fertilizantes.

El presidente Javier Milei reivindicó hoy el legado de la gestión económica del dictador Augusto Pinochet durante una vista a Chile para participar de V Encuentro Regional del Foro de Madrid, durante la cual volvió a insistir en sufrió un intento de golpe de Estado, además de mantener un encuentro bilateral con su par trasandino, José Antonio Kast.

Milei se presentó en el foro de la derecha iberoamericana -fue creado por VOX, el partido de la ultraderecha peninsular comandado por su amigo Santiago Abascal- y desde allí dejó en claro que su presencia en Chile no solo respondía a los compromisos propios de su agenda internacional, sino que además implicaba un espaldarazo a la nueva etapa institucional que se abrió en ese país con el triunfo de Kast, un presidente con el que se identifica en términos ideológicos. “Es un placer estar en Chile tras la victoria de mi amigo José Antonio Kast”, dijo Milei.

En uno de los pasajes más comentados de su discurso, el presidente argentino hizo un recorrido por la historia reciente de Chile en el cual fustigó al presidencia de Salvador Allende, derrocado por un golpe de Estado en 1973. Dijo que con Allende Chile había caído en la “farsa del socialismo” pese a que antes había conocido “los frutos de la libertad”.

Y con ese preámbulo, Milei abordó el análisis de mandato de Pinochet, el líder del golpe contra Allende. Tras el derrocamiento del comunista Allende, Chile entró en un período de estabilidad y crecimiento que se extendió por más de 40 años y, gracias a ello, Chile fue sin lugar a dudas la envidia en términos económicos de toda la región", sostuvo sobre el régimen dictatorial chileno que se prolongó por 17 años, sin mencionar el nombre propio de Pinochet, que lo comandó hasta su muerte, siendo senador vitalicio de la república.

Enfrascado en un discurso con un fuerte componente de batalla cultural, Milei criticó que ese legado económico fuese criticado por sectores de izquierda, entre los que mencionó a las universidades y los medios de comunicación. Para el presidente argentina, la llegada de Kast implica el final de ese escenario: "Chile ha vuelto a apostar por las ideas de la libertad, ha despertado, como América Latina", remarcó .

Ante un auditorio que lo aplaudió de pie, Milei combinó ese análisis con una nueva denuncia de un intento de desestabilización en su contra, que es como viene caracterizando los intentos de la oposición de aprobar leyes que a su juicio ponen en riesgo el superávit fiscal. “En 2025, en Argentina, intentaron un golpe de Estado, utilizaron el Congreso para tratar de aprobar decenas de leyes que apuntaban a romper el equilibrio económico, romper el equilibrio fiscal, sumado a ello con siete intentos de juicios políticos. Además, también lo intentaron hacer desde las calles”.

Para justificar la conflictividad social bajo su gestión, el libertario apeló además a una impactante puesta en escena numérica en materia migratoria: “El año pasado tuvimos que deportar a más de 10.000 personas, y en lo que va del año 14.000”

A su vez, Javier Milei utilizó la tribuna internacional para presentar como un éxito categórico los resultados de su plan de estabilización financiera. Aseguró categóricamente que "el riesgo país prácticamente ha sido eliminado" en la Argentina, al tiempo que lanzó una de las frases más tajantes de su exposición: "El mejor antídoto contra estos zurdos mugrosos negadores de la realidad son los datos".

El Presidente contrapuso los números de su gestión con el accionar político de la izquierda, a la que acusó de carecer de un verdadero interés por solucionar los problemas estructurales de la ciudadanía: "No les interesa solucionar nada, sino expandir su ideología", aseveró.

Para ilustrar este punto, Milei recurrió a una revisión histórica sobre la gestión de Mauricio Macri al frente del gobierno de Cambiemos en 2017. Recordó que, en aquel momento, la administración previa "tenía la economía creciendo y la pobreza en su pico más bajo en décadas, y aún así lograron instalar el caos en la calle hasta hacerle perder el rumbo".

Profundizando en esa crítica del espacio que hoy integra la alianza oficialista o acompaña las reformas, Milei analizó que Cambiemos "sucumbió a la presión de la política, tanto de la oposición como del extremo centro", al "dejarse correr por los que tiraron 14 toneladas de piedras y los presuntos aliados que sugerían poner el freno de mano".

En ese sentido, marcó un claro contrapunto con aquel precedente, y enfatizó: "Nosotros aprendimos esa lección, no nos vamos a dejar descarrilar por su relato, porque sabemos que por más ruido que hagan en el camino, siempre está la realidad. El rumbo es el correcto, no vamos a ceder un ápice en ninguna de nuestras políticas".

Para cerrar su diagnóstico conceptual, Milei diferenció la postura doctrinaria de su espacio político respecto del discurso que atribuye a las corrientes progresistas de la región. El Presidente calificó de "falso" el nacionalismo del que suele hacer gala la izquierda, acusándola de encubrir "un movimiento sin patria, sin futuro y condenado a hacer fracasar a los países donde toman asiento", buscando mantener a las naciones "sometidas a un régimen internacional de esclavitud, aunque camuflen sus intenciones con un barniz de nacionalismo".

Por el contrario, remarcó que la única manera genuina de defender la soberanía nacional es garantizando el desarrollo del mercado interno y la atracción de capitales: "Nosotros amamos a nuestro país y la única manera de defender la soberanía es teniendo un país rico, pujante, con inversión y los recursos necesarios para protegernos".

Tras su contundente participación en el panel del V Encuentro Regional del Foro Madrid, la agenda del Jefe de Estado continuó con una importante reunión bilateral de trabajo en Santiago de Chile junto a José Antonio Kast.

El encuentro entre ambos líderes estuvo orientado a profundizar la cooperación estratégica bilateral, delinear acuerdos políticos y potenciar los vínculos económicos de integración regional entre Argentina y Chile de cara a los próximos años. A su regreso al país se espera un mensaje en cadena nacional sobre las Islas Malvinas.

Como todos los 2 de septiembre, la Unión Industrial Argentina celebró el Día de la Industria Nacional. Esta vez el lugar para la ceremonia fue el Laboratorio Elea, en Los Polvorines, donde el presidente de la UIA, Martín Rappallini, tuvo a su cargo el discurso de rigor, aun un auditorio de 200 empresarios y pocos funcionarios nacionales.

La elección de un laboratorio para el acto -en este caso, propiedad de Hugo Sigman- no es casual. La industria farmacéutica invierte más de US$300 millones anuales, emplea a más de 48.000 personas de manera directa y a 120.000 de forma indirecta, produce medicamentos por unos US$19.000 millones y exporta más de US$1500 millones al año, según aseguró Rappallini.

Luego de informar que la industria argentina perdió 90.000 asalariados desde 2022, Rappallini admitió que el sector enfrenta un “triple desafío”: recuperar actividad, adaptarse a una competencia internacional más agresiva y reducir costos. En ese sentido, aseguró que “la industria le está poniendo el hombro en la estabilización”, por eso pidió baja de impuestos, mejora en las tarifas de servicios y créditos accesibles, sin comprometer el orden fiscal.

Si bien Rappallini respaldó el RIGI y el Súper RIGI -“generan condiciones competitivas para que las grandes inversiones puedan desarrollarse”- reclamó que se extienda al resto de la industria para que pueda competir en igualdad de condiciones. Al respecto, pidió que Vaca Muerta funcione también como plataforma para exportar producción industrial y no solo energía, en particular para las pymes.

También fueron parte del discurso del presidente de la UIA la morosidad, la infraestructura y la modernización laboral, ítem este último en el que elogió la nueva legislación como “un punto de partida”.

La conclusión de Rappallini fue que “la discusión industrial no es una discusión sectorial. Lo que hoy estamos discutiendo es qué país construiremos para los próximos 30 años”.

* "Hay empresarios con décadas de experiencia y con una clara vocación de competir y proyectarse al mundo. Un país puede tener capital, recursos naturales y riqueza acumulada, pero cuando un país pierde su capacidad de transformar, pierde su capacidad de generar riqueza".

* "La industria le está poniendo el hombro a la estabilización, por eso pedimos un puente entre la economía que estamos dejando atrás y la economía competitiva que queremos construir".

* "La Argentina inició un proceso de cambio y existe un consenso amplio en nuestra sociedad sobre algo fundamental".

* "El sector privado tiene que volver a ser el motor de la economía argentina".

Durante una entrevista en el programa “Desde Temprano” de Ecos Radio, el economista Carlos Burgueño analizó una resolución que habilita a determinadas billeteras virtuales a gestionar el cobro de deudas a través de cuentas bancarias, cuando los compromisos tienen una mora superior a tres meses y se cumplen una serie de requisitos.

Según explicó, la medida alcanza a las billeteras virtuales registradas ante el Banco Central y permite que, ante una deuda vencida, puedan solicitar a una entidad bancaria el descuento del monto adeudado de una cuenta del usuario. “Es la posibilidad de habilitar que si vos tenés una deuda de más de tres meses en una billetera virtual de las que están registradas ante el Banco Central, puedan cobrarla a través de las cuentas bancarias con las que operan”, señaló.

Burgueño indicó que uno de los objetivos de la disposición es reducir el riesgo de incobrabilidad y, de esa manera, generar condiciones para una eventual baja de las tasas de interés. “Si yo tengo la posibilidad de cobrar, en teoría debería bajar la tasa de interés porque el riesgo sería menor”, sostuvo.

En ese sentido, planteó que las tasas que aplican las billeteras virtuales y otros actores del sistema financiero no bancario continúan siendo elevadas. “Estamos en un sistema financiero con una tasa de interés imposible de explicar”, afirmó, y consideró que la nueva medida podría contribuir a una reducción de los costos financieros.

Deudas y refinanciación

Por otra parte, el economista se refirió al comportamiento de las deudas de tarjetas de crédito y señaló que la refinanciación está mostrando resultados. “La refinanciación de deuda de tarjeta en los bancos está funcionando muy bien”, aseguró. También explicó que la baja de la morosidad comenzará a reflejarse con mayor claridad en las estadísticas del sistema financiero durante los próximos meses debido al retraso con el que se registran esos datos.

El riesgo de los UVA

Como otro de los ejes de la entrevista, Burgueño explicó el funcionamiento de los créditos hipotecarios UVA y las diferencias respecto de las primeras líneas implementadas años atrás. Señaló que actualmente algunos bancos están reduciendo las tasas y que el crédito puede cubrir alrededor del 80% del valor de una vivienda, mientras el comprador debe aportar el resto.

“Para una vivienda de 100.000, 105.000 dólares, te van a poder dar un crédito de 80.000”, ejemplificó, y explicó que la cuota debe compararse con el alquiler que actualmente paga la familia.

El economista también advirtió sobre el riesgo asociado a la inflación, ya que las cuotas UVA se actualizan en función de ese indicador. “Si vos estás muy justo, pensá que esto está atado a la inflación. Si la inflación se dispara, se complica”, sostuvo.

Aun así, consideró que el crédito puede ser una alternativa para quienes tengan capacidad de afrontar la cuota sin comprometer otros gastos esenciales. “Yo lo que recomiendo es que nunca tengas el 80% el crédito, que sea el 50%”, afirmó, aunque reconoció que muchas familias no cuentan con el ahorro necesario para cubrir una proporción mayor del valor de la propiedad.

Finalmente, Burgueño señaló que la experiencia de los créditos UVA anteriores mostró que, en general, los usuarios priorizan el pago de la cuota para conservar la vivienda.

Banco Provincia lanzó nuevas líneas de financiamiento para facilitar el acceso a la vivienda y, al mismo tiempo, impulsar la actividad de la construcción. Las opciones incluyen créditos UVA para construir o refaccionar, préstamos para viviendas modulares, un hipotecario tradicional y financiamiento para la compra de materiales.

La principal novedad es el crédito UVA Casa Propia, destinado a la construcción, ampliación, terminación y refacción de viviendas. Permite acceder hasta 250.000 UVA, unos $524 millones al valor de la unidad al 31 de agosto, con un plazo de hasta 20 años y una tasa desde el 9% nominal anual más actualización UVA.

El financiamiento puede cubrir hasta el 80% del valor de tasación o presupuesto para quienes cobran sus haberes en Banco Provincia y hasta el 70% para el resto. Se admiten hasta tres titulares y la relación cuota-ingreso máxima es del 25% para clientes con haberes y del 20% para los demás.

Una de las características centrales es la incorporación de una cláusula vinculada al Coeficiente de Variación Salarial (CVS). El mecanismo compara la evolución de la cuota ajustada por UVA con otra calculada según los salarios. Si la primera resulta superior, el banco bonifica la diferencia, con el objetivo de reducir el impacto de una eventual suba de las cuotas por encima de los ingresos.

Según explicó el presidente de Banco Provincia, Juan Cuattromo, la nueva línea busca no sólo facilitar el acceso a la vivienda sino también "impulsar la actividad económica", debido al impacto que la construcción tiene sobre la producción de materiales, los comercios, las pymes y el empleo.

Como complemento del hipotecario, Banco Provincia incorporó un préstamo personal para la compra de viviendas modulares, que permite financiar hasta el 100% del valor de la vivienda, incluido el IVA, con un máximo de $100 millones y un plazo de hasta 96 meses.

Para quienes cobran sus haberes en el banco, la tasa es de UVA más 9% anual, mientras que para el público general asciende a UVA más 15%.

Al tratarse de un préstamo personal, no requiere hipoteca ni intervención de escribano. Además, se pueden combinar hasta tres préstamos para financiar un mismo proyecto, siempre que no superen el valor total de la vivienda. Los fondos son girados directamente a la empresa proveedora adherida.

La entidad también mantiene una línea de créditos hipotecarios tradicionales a tasa fija en pesos para comprar, construir, ampliar, terminar o refaccionar viviendas.

El monto máximo equivale a USD 250.000, actualmente unos $377,5 millones, con un plazo de hasta 240 meses. El banco financia hasta el 80% del valor para quienes acreditan sus haberes y hasta el 70% para el resto.

El crédito admite hasta tres titulares, permite afectar hasta el 40% de los ingresos y tiene una tasa desde el 24% anual.

Por último, Banco Provincia ofrece préstamos personales para la compra de materiales de construcción en comercios adheridos, como corralones, pinturerías y casas de sanitarios.

La operación se realiza de manera digital en el mismo punto de venta, con la aceptación del préstamo a través de Home Banking BIP o Cuenta DNI.

El financiamiento alcanza hasta $50 millones, con plazos de entre 12 y 72 meses y una tasa desde el 55% anual.

Con estas alternativas, Banco Provincia busca ampliar las opciones de financiamiento para sus clientes que necesitan comprar, construir o refaccionar una vivienda, al tiempo que apunta a dinamizar la cadena de actividades vinculadas con la construcción.

La reunión del Consejo del Salario para cerrar un aumento del sueldo mínimo terminó en fracaso, por lo que ahora el Gobierno definirá el nuevo valor por decreto. El encuentro se levantó luego que la CGT y las dos CTA rechazaran la propuesta empresaria que contemplaba un ajuste de 1,8% en septiembre y 1,7% a partir de octubre.

La reunión se desarrolló este viernes de manera virtual, bajo la convocatoria de la Secretaría de Trabajo, y las negociaciones finalizaron sin acercamientos entre las propuestas de ambos sectores, por lo que ahora la administración libertaria deberá definir por laudo el nuevo piso salarial, actualmente ubicado en $376.600.

Las centrales obreras unificaron posición y pidieron elevar el Salario Mínimo Vital y Móvil a $993.000 en diciembre de este año. Sin embargo, la propuesta del sector empresario quedó muy lejos: ofreció un incremento de 1,8% para septiembre y otro 1,7% en octubre. Este porcentaje se mantendrá hasta abril de 2027, mes al que llegaría el salario a los $468.000.

“Lo que nos ofrecieron fue irrisorio”, planteó el co-secretario de la CGT Cristian Gerónimo, del sindicato del vidrio. Mientras que el titular de ATE, Rodolfo Aguiar, señaló que “este Gobierno terminó convirtiendo al salario mínimo en un subsidio”.

Hoy, el Salario Mínimo es de apenas $376.600 mensuales, mientras que la canasta básica para una familia tipo ya alcanza el $1.500.000 y el límite para no ser considerado indigente es de $700.000 por familia.

La intención del Gobierno, que se conoció horas antes de esta cumbre, era mantener el límite del 2% mensual como referencia para los aumentos porcentuales que se homologan en las paritarias, pero habilitar -como parte de esos acuerdos- el pago de sumas fijas o bonos para llevar los sueldos brutos de las categorías inferiores hasta un piso de $ 1.070.000, es decir unos $860.000 en blanco.

Más allá de la frustrada negociación en el Consejo, en el Gabinete estudian cómo impulsar un esquema de salario mínimo garantizado para los convenios colectivos, mediante bonos o sumas fijas no remunerativas que complementen los aumentos pactados en las paritarias.

Sin acuerdo en la Mesa del Salario, se verá entonces hasta dónde el Gobierno habilita -por decreto- un aumento al haber mínimo.

El SMVM no solo establece un piso para determinados trabajadores. Su evolución también puede utilizarse como referencia para distintos programas, beneficios y cálculos vinculados al sistema de seguridad social.

Uno de los casos más directos es la Prestación por Desempleo, cuyos montos mínimo y máximo también son analizados por el Consejo del Salario. La prestación es equivalente al 75% de la mejor remuneración mensual del trabajador en los seis meses previos al cese.

Además, el salario mínimo puede funcionar como parámetro para determinados requisitos de acceso o permanencia en programas sociales y educativos. Sin embargo, no todas las prestaciones de ANSeS se actualizan automáticamente con el SMVM, ya que algunas cuentan con sus propios mecanismos de movilidad o actualización.